1.X中医院中长期发展规划（详细版）.docx

第

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中医院中长期发展规划

目录

TOC\o1-2\h\u21836中医院中长期发展规划 1

18493一、指导思想 2

21359二、规划背景 2

23028三、重点工作 3

4486（一）加强基础设施及硬件建设，努力改善办院条件 3

32539（二）重点/特色专科的建设及发展 4

22637（三）学习现代管理理念，提高整体管理水平 4

2425（四）加大人才培养力度，积极实施人才素质工程 5

5564（五）严格坚持办院方向、积极发挥中医特色，确保中医药的主导地位 6

20332（六）加强医院文化建设 8

4321四、政策与措施 8

一、指导思想

全面秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，认真落实新时期卫生工作方针，始终以病人为中心，彰显公立医院公益性，全力狠抓内涵质量建设，着重加强重点人才培育，重视关键技术开发，强化重点科室构建，立足特色谋求发展，塑造医院运营管理新态势。持续提升医院品牌影响力，为人民群众提供“优质、安全、便捷、实惠”的医疗服务，全力打造高水平的县域医疗中心，力争创建三级甲等医院。

二、规划背景

“十四五”时期是我国全面建成小康社会后，向基本实现社会主义现代化迈进的关键阶段。这是以新发展理念引领高质量发展的重要时期，是继全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化新征程的首个五年规划，也是处于百年未有之大变局的第一个五年规划。做好“十四五”规划，对于推动医院高质量可持续发展具有深远意义。

“十四五”时期也是我院全面深化医药卫生体制改革，坚持以人民健康为核心，贯彻实施健康中国战略，紧紧围绕将以治病为中心转变为以人民健康为中心，加强疾病预防和健康促进，坚定不移推动医改落地见效、惠及人民群众，继续促进医院各项事业全面、协调发展的攻坚阶段，同时也是我院承上启下积极推进医院高质量发展、巩固深化医院改革成果、推动医院迈向新阶段的重要时期。

三、重点工作

（一）加强基础设施及硬件建设，努力改善办院条件

充分利用国家、省、市、县有关对中医药的扶持政策，发挥中医优势，加大基础建设力度，增加业务用房面积，优化就诊环境，扩大医院规模。目前，我院北院位于城区中心，占地面积较小，发展受到限制，业务用房紧张，设施陈旧，严重阻碍了医院的发展。为改善北院的住院条件，突破制约医院发展的瓶颈，我们将争取县委县政府和县卫计委的支持，积极向上争取项目，推动北院进行整体搬迁。预计新址规划用地80亩，采用一址二院设计，一侧占地60亩建设一所现代化的综合性中医医院，预计投入1.3亿元；另一侧占地20亩建设一所集中医康复和健康养老为一体的疗养院，预计投入5000万元。我们力争在2024年内完成我院北院整体搬迁项目的选址工作，并于2026年完成新址搬迁工作。

（二）重点/特色专科的建设及发展

我院现拥有糖尿病科、颈肩腰腿痛科两个省重点中医专科（专病），中风病科、针灸科两个省基层特色专科（专病）。我们将继续以中医专科（专病）建设发展作为促进医院发展的着力点和突破口，在抓好现有中医专科巩固、完善和提高的同时，集中力量，全力创造条件，选准项目，进行重点培育，积极做好重点专科的申报工作，力求在国家级重点专科建设上取得突破。坚持中医特色，发挥中医专长，加强专科专病建设，着力加强中医结石病、肛肠病等重点专病专科建设，争取在五年内，使我院的肛肠科、中西结合结石科形成一定规模，实现科有优势、人有专长的良好局面，以扩大品牌效应，提高规模效益。

（三）学习现代管理理念，提高整体管理水平

学习现代管理理念，以提升整体管理水平为目标，加强以规范化为导向的内涵管理建设，建立健全科学化的管理体系，实施医疗技术、服务质量、质量监控体系的规范化管理。完善院科两级目标责任制管理体系，搞活用人机制，通过目标责任书加强对科室的管理，以达到激励科室、促进医院发展的目的；完善医疗质量管理体系，以医疗质本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容

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（四）加大人才培养