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《管理者过度自信对企业并购效应的影响研究》篇一

一、引言

在当今商业环境中，企业并购已成为一种常见的战略手段，用以扩大市场份额、增强企业竞争力、实现资源整合等目的。然而，并购的成败往往与管理者决策的准确性和科学性密切相关。近年来，一个值得关注的现象是管理者过度自信对企业并购决策的影响。过度自信的管理者往往在评估市场机会和风险时表现出乐观偏差，这种心理倾向可能会对企业的并购决策和最终效果产生重要影响。本文旨在研究管理者过度自信对企业并购效应的影响，以期为企业决策者提供理论依据和参考建议。

二、文献综述

在过去的研究中，许多学者探讨了管理者过度自信的心理特征及其对企业决策的影响。过度自信的管理者往