实战演练准备情况评估表.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

实战演练准备情况评估表--第1页

表A.1实战演练准备情况评估表

评估项目评估内容

1.1目标明确且具有针对性,符合本单位实际;

1.2演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现;

1.3演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务,依据什么标准,取得什么效果”;

1.4演练目标设置是从提高参演人员的应急能力角度考虑;

1.演练策划与1.5设计的演练情景符合演练单位实际情况,且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能

设计力;

1.6考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响;

1.7演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素,要素较为全面;

1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理,各事件有确定的发生与持续时间;

1.9确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系;

1.10确定所需注入的信息及其注入形式。

实战演练准备情况评估表--第1页

实战演练准备情况评估表--第2页

2.1制定了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案;

2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册;

2.3各单项文件中要素齐全、内容合理,符合演练规范要求;

2.4文字通顺、语言精炼、通俗易懂;

2.演练文件编

2.5内容格式规范,各项附件项目齐全、编排顺序合理;

2.6演练工作方案经过评审或报批;

2.7演练保障方案印发到演练的各保障部门;

2.8演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要;

2.9编制的观摩手册中各项要素齐全、并有安全告知。

3.1人员的分工明确,职责清晰,数量满足演练要求;

3.2演练经费充足,保障充分;

3.3器材使用管理科学、规范,满足演练需要;

3.4场地选择符合演练策划情景设置要求,现场条件满足演练要求;

3.演练保障3.5演练活动安全保障条件准备到位并满足要求;

3.6充分考虑演练实施中可能面临的各种风险,制定必要的应急预案或采取有效控制措施;

3.7参演人员能够确保自身安全;

3.8采用多种通信保障措施,有备份通信手段;

3.9对各项演练保障条件进行了检查确认。

A.2实施情况评估

实战演练准备情况的评估可从预警与信息报告、紧急动员、事故监测与研判、指挥和协调、事故处置、应急资源管理、应急通信、信息公开、人员保护、警戒与管制、医疗救护、

现场控制及恢复和其他13个方面进行,具体评估内容参见表A.2:

实战演练准备情况评估表--第2页

实战演练准备情况评估表--第3页

表A.2实战演练实施情况评估表

评估项目评估内容评估意见

1.1演练单位能够根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势态或有关

部门提供的预警信息进行预警;

1.2演练单位有明确的预警条件、方式和方法;

1.3对有关部门提供的信息、现场人员发现险情或隐患进行及时预警;

文档评论(0)

130****0303 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档