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景观设计公司信息化管理制度
一、总则
1.目的
为了提高景观设计公司的信息化管理水平,规范信息化建设和应用,确保信息系统的安全、稳定、高效运行,特制定本管理制度。
2.适用范围
本制度适用于景观设计公司内部所有与信息化相关的活动,包括但不限于计算机硬件设备、软件系统、网络通信、数据管理等。
二、信息化管理组织与职责
1.信息化管理领导小组
成立信息化管理领导小组,由公司领导、各部门负责人组成,负责公司信息化建设的决策、规划和监督。
2.信息化管理部门
设立信息化管理部门,负责公司信息化建设的具体实施和日常管理工作,包括但不限于:
(1)制定和完善信息化管理制度和规范。
(2)负责公司信息系统的规划、建设、维护和升级。
(3)组织开展信息化培训和技术支持。
(4)保障公司网络和信息安全。
3.各部门职责
各部门负责人为本部门信息化工作的第一责任人,负责本部门信息化需求的提出和信息化应用的推广,配合信息化管理部门做好信息化建设和管理工作。
三、计算机硬件设备管理
1.采购与验收
(1)计算机硬件设备的采购应根据公司信息化发展规划和实际需求进行,遵循性价比高、兼容性好、售后服务优良的原则。
(2)新采购的计算机硬件设备应由信息化管理部门进行验收,确保设备符合要求后才能投入使用。
2.使用与维护
(1)公司员工应正确使用计算机硬件设备,不得擅自拆卸、改装或损坏设备。
(2)定期对计算机硬件设备进行维护和保养,如清洁、杀毒、升级等,确保设备的正常运行。
(3)如设备出现故障,应及时通知信息化管理部门进行维修,不得私自处理。
3.报废与更新
(1)计算机硬件设备达到报废标准时,应由信息化管理部门进行鉴定,并按照公司资产管理制度进行报废处理。
(2)根据公司信息化发展需要,及时更新计算机硬件设备,提高工作效率。
四、软件系统管理
1.采购与安装
(1)软件系统的采购应根据公司业务需求和信息化发展规划进行,选择正版、成熟、稳定的软件产品。
(2)新采购的软件系统应由信息化管理部门进行安装和调试,确保软件正常运行后才能交付使用。
2.使用与维护
(1)公司员工应按照软件使用说明书正确使用软件系统,不得擅自修改软件设置或进行非法操作。
(2)定期对软件系统进行升级和维护,及时修复软件漏洞,提高软件性能。
(3)如软件出现故障,应及时通知信息化管理部门进行处理,不得私自卸载或重装软件。
3.版权管理
(1)公司员工应严格遵守软件版权法律法规,不得使用盗版软件。
(2)信息化管理部门应加强软件版权管理,定期对公司软件使用情况进行检查,确保公司软件使用合法合规。
五、网络通信管理
1.网络建设与维护
(1)信息化管理部门应根据公司业务需求和发展规划,建设和维护公司内部网络,确保网络的稳定、安全和高效运行。
(2)定期对网络设备进行维护和保养,如检查线路、更新设备驱动等,确保网络设备的正常运行。
2.网络安全管理
(1)加强网络安全防护,安装防火墙、杀毒软件等安全防护软件,防止网络攻击和病毒感染。
(2)严格控制网络访问权限,对不同部门和员工设置不同的网络访问权限,确保公司信息安全。
(3)定期对网络安全进行检查和评估,及时发现和解决网络安全问题。
3.互联网使用管理
(1)公司员工应合理使用互联网资源,不得在工作时间进行与工作无关的上网活动。
(2)不得利用公司网络传播违法、有害信息或进行非法活动。
(3)信息化管理部门应加强对互联网使用的监控和管理,确保公司网络的正常使用。
六、数据管理
1.数据存储与备份
(1)公司数据应存储在安全、可靠的存储设备中,如服务器、硬盘等。
(2)定期对公司数据进行备份,确保数据的安全性和完整性。备份数据应妥善保存,防止丢失或损坏。
2.数据安全管理
(1)加强数据安全防护,对重要数据进行加密处理,防止数据泄露。
(2)严格控制数据访问权限,对不同部门和员工设置不同的数据访问权限,确保数据安全。
(3)定期对数据安全进行检查和评估,及时发现和解决数据安全问题。
3.数据使用与共享
(1)公司员工应根据工作需要合理使用公司数据,不得擅自将公司数据提供给外部人员。
(2)在数据共享时,应确保数据的安全性和完整性,遵守公司数据管理规定。
七、信息化培训与技术支持
1.信息化培训
(1)信息化管理部门应定期组织开展信息化培训,提高公司员工的信息化意识和操作技能。
(2)培训内容应包括计算机基础知识、软件系统使用、网络安全等方面。
2.技术支持
(1)信息化管理部门应提供及时、有效的技术支持,解决公司员工在信息化应用中遇到的问题。
(2)建立技术支持服务热线和在线服务平台,方便公司员工咨询和解决问题。
八、信息化考核与奖惩
1.信息化考核
(1)信息化管理部门应制定信息化考核指标,对各部门
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