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二级建造师《建设工程施工管理》知识点整理

一、概述

《建设工程施工管理》是二级建造师考试中的重要科目之一，涵盖了施工组织、施工技术、施工质量控制、施工安全管理、合同管理、工程招投标、工程进度管理、工程成本管理、施工现场管理等多个方面的内容。以下是对该科目知识点的详细整理。

二、知识点详细整理

1.施工组织

（1）施工组织设计

施工组织设计是对施工全过程进行全面策划和组织的文件，主要包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面布置、施工技术措施、施工安全措施等内容。

（2）施工项目管理

施工项目管理是指项目经理对施工项目进行全面负责，实现项目目标的过程。主要包括项目策划、项目组织、项目实施、项目验收等环节。

（3）施工组织机构

施工组织机构主要包括项目经理部、施工队（班组）、质量检查部门等。各组织机构应明确职责，确保施工顺利进行。

2.施工技术

（1）施工工艺

施工工艺是指施工过程中采用的技术方法、操作规程和施工顺序。主要包括土建工程、安装工程、装饰装修工程等施工工艺。

（2）施工技术措施

施工技术措施主要包括施工过程中的技术要求、质量要求、安全要求等。如模板工程、脚手架工程、混凝土工程、防水工程等。

3.施工质量控制

（1）质量管理体系

质量管理体系是指为实现质量目标而建立的组织结构、程序、过程和资源。主要包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等内容。

（2）质量控制方法

质量控制方法主要包括全面质量管理、质量统计分析、质量检验、质量评审等。

（3）施工质量验收

施工质量验收是指对施工过程和施工成果进行的质量检查和评定。主要包括工序验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等。

4.施工安全管理

（1）安全管理体系

安全管理体系是指为实现安全生产目标而建立的组织结构、程序、过程和资源。主要包括安全生产方针、安全生产目标、安全生产策划、安全生产控制、安全生产保证、安全生产改进等内容。

（2）安全控制方法

安全控制方法主要包括安全策划、安全培训、安全检查、事故处理等。

（3）施工现场安全防护

施工现场安全防护主要包括安全防护设施、安全标志、安全防护用品等。

5.合同管理

（1）合同类型

合同类型包括总价合同、单价合同、成本加酬金合同等。不同类型的合同具有不同的特点和适用范围。

（2）合同履行

合同履行主要包括合同变更、合同解除、合同终止、合同纠纷处理等。

（3）合同管理方法

合同管理方法主要包括合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同终止等。

6.工程招投标

（1）招投标程序

招投标程序包括招标准备、招标公告、投标报名、资格预审、招标文件发放、投标文件递交、开标、评标、定标等环节。

（2）招投标策略

招投标策略主要包括投标报价、投标文件编制、投标保证金、投标担保等。

（3）招投标管理

招投标管理主要包括招投标文件审查、招投标过程监督、招投标结果公示等。

7.工程进度管理

（1）工程进度计划

工程进度计划是指根据工程特点和施工条件，合理安排施工顺序、施工周期和施工力量的计划。

（2）工程进度控制

工程进度控制主要包括进度计划执行、进度偏差分析、进度调整等。

（3）工程进度协调

工程进度协调是指协调各施工队伍、各专业之间的施工进度，确保工程顺利进行。

8.工程成本管理

（1）成本控制

成本控制是指对施工过程中的各项费用进行有效控制，实现成本目标。

（2）成本核算

成本核算是指对施工过程中的各项费用进行归集、分配和计算，确定工程成本。

（3）成本分析

成本分析是指对工程成本进行分析，找出成本节约和超支的原因，为成本控制提供依据。

9.施工现场管理

（1）施工现场布置

施工现场布置包括施工现场平面布置、施工现场临时设施布置等。

（2）施工现场管理内容

施工现场管理主要包括施工现场安全、施工现场质量、施工现场进度、施工现场成本等。

（3）施工现场管理方法

施工现场管理方法主要包括现场巡查、现场检查、现场协调、现场整改等。

三、总结

通过对《建设工程施工管理》知识点的详细整理，我们可以看到，该科目涉及的内容非常丰富，涵盖了施工组织、施工技术、施工质量控制、施工安全管理、合同管理、工程招投标、工程进度管理、工程成本管理、施工现场管理等多个方面。掌握这些知识点，对于提高二级建造师的施工管理水平具有重要意义。

在实际工作中，二级建造师应将这些知识点运用到施工过程中，不断提高自己的施工管理水平，为我国建筑业的持续发展贡献力量。同时，考生在备考过程中，也要对这些知识点进行深入学习和理解，以便在考试中取得好成绩。