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2024年财务经理工作总结参考

关于企业管理和内部控制的严谨工作概述

一、企业生存与发展的基石在于对资源获得与使用的有效管理。因此，自上任之初，我便将学习财务知识视为首要任务，致力于识别并强化内部控制的薄弱环节，以杜绝任何潜在漏洞。通过多次亲自带队，对全厂各车间的库存进行了全面盘查，旨在精准掌握资产状况，并据此实施目标成本管理策略。在____年____月，我组织团队深入一线，广泛收集数据，历经____月的辛勤工作，成功编制了加工车间主要产品的目标成本体系，为生产成本的精细化控制奠定了坚实基础。此外，在____年及今年____月，我两次带队对各单位的账务进行了严格审查，及时纠正了发现的问题，并亲自起草制定了《____关于现金管理的办法》，有效遏制了“小金库”现象，同时严格执行差旅费、材料费用等报销制度，杜绝了弄虚作假行为。今年____月，我还安排了专项工作，对全厂的固定资产进行了重新核查与规范管理，进一步提升了内部控制的效能，确保了财务核算工作的真实性、合理性和可靠性。

二、受____委托，自____年____月起，我全面负责了____“三项制度改革”的调研工作。通过实地考察公司内外多家改革、改制单位，我组织团队精心起草了《____改革实施方案》。随后，根据公司____届三次职代会精神，我与相关部门紧密协作，于今年2月及____月对该方案进行了完善并获得批准。____月，我亲自挂帅，率先在____领域实施了改革，由于前期准备充分、部署周密，改革取得了显著成效。

三、为进一步完善经营责任制体系，我于今年元月份主持制定了《____经营责任制实施办法》。该办法强化了以经营责任制为核心，责权利相结合的考核体系，坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的原则，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、我高度重视职工技能培训工作，自____年____月至今年____月期间，共组织举办了包括电工、管工、焊工等多个工种的培训班，累计培训人员____人，通过奖励与淘汰机制，有效促进了技术工人技能的提升。同时，我厂也因此荣获了____职工培训先进单位称号。

五、面对今年____月份的“____”疫情挑战，我积极响应公司号召，迅速组织抽调人员设立检查站保护水源，并亲自督战，确保了任务的圆满完成。

六、在协助____开展____户搬迁及周转房、腾空房处置工作中，我承担了主要责任。面对这项复杂而艰巨的任务，我多次召开专题会议进行研究部署，并深入基层了解情况、解决问题、平息矛盾，最终克服了重重困难，推动了工作的顺利开展。

七、为加强劳动纪律管理，我自____年____月起推行了全厂干部、职工挂牌上岗制度，并制定了《____劳动纪律管理办法》。通过不定期的检查与督导，干部、职工的工作作风得到了显著改善。

二、工作剖析与自我反思

（一）工作剖析

回顾过去一年的工作历程，我虽已尽心尽力但仍存在诸多不足之处。首先，____的亏损问题虽主要由原材料质量问题导致，但我在库存盘查中未能及时发现并预警，尤其是去年潜亏的累积对今年经营工作造成了较大冲击，我对此负有不可推卸的责任。其次，《经营责任制实施方案》在制定过程中对市场变化及其他不确定因素的考虑不够充分导致部分车间经营情况与预期存在较大偏差。再者职工培训投入虽大但效果未达预期与培训方式缺乏创新、方法单一有关需进一步改进。最后____改革后我在劳动纪律管理方面的跟进不足导致近期全厂劳动纪律有所松懈。

（二）自我反思

作为分管经营工作的负责人我深知权力与责任并存。我始终坚守廉洁自律的原则严格要求自己做到手不伸、口不贪、腿不懒。同时我不断加强学习以提升管理能力和业务水平并紧密联系群众深入实际大胆开展工作。然而我也清醒地认识到自己还存在许多不足和缺点如决策时考虑不够周全、工作中有时过于急躁等。这些都需要我在今后的工作中不断加以克服和改进以提高自己的综合素质和领导能力更好地履行岗位职责推动____的经营工作再上新台阶。

三、建议与展望

（一）建议与意见

在推进____改革的过程中我们听到了不同的声音和意见。我认为这是正常现象因为改革本身就是破旧立新的过程需要打破旧有的思想观念和利益关系。随着市场经济的日益成熟我们的观念和机制体制也必须不断创新才能适应时代的发展要求。因此我建议各项改革应继续稳步向前推进以推动____的生存与发展。

（二）未来工作方向

展望未来我将继续加强学习提高自身素质以适应不断变化的环境和市场需求。同时我将更加深入地了解基层情况倾听职工心声关注职工需求切实解决职工关心的热点难点问题。此外我还将积极探索新的管理方法和手段以提高工作效率和管理水平推动____的经营工作不断迈上新台阶。

2024年财务经理工作总结参考（二）

作为____集团子公司____公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理