产品制造过程质量控制要点概述课件1.pptxVIP

01Chapter

量控制定

量控制的重要性保量增企争力通量控制，可以及和正生程中的量，确保品符高量的品可以得客的信任和口碑，提高企的市占有率和争力。合定的量准，提高客意度。提高生效率有效的量控制可以减少生程中的浪和返工，降低生成本，提高生效率。

量控制的展程段程控制段全面量管理段

02Chapter

原材料量控制010203原材料厂的原材料行量确保原材料的量符合生要求和准。

制造程量控制工流程控制与校准

成品准制定方法告出具

量管理体系

03Chapter

程控制（SPC）描述程控制是一种用学方法的程控制工具，通控生程中的关参数，收集数据并分析其波情况，判断程是否定并未来的。通及的整和控制，可以防不合格品的生，提高品量和生效率。

抽技描述

量系分析（MSA）

程能力分析（PCA）描述程能力分析是生程能力的估，通分析生程中关参数的波情况，判断其是否足品量要求。程能力分析可以帮助企生程中的瓶和改机会，提高生程的定性和效率，降低不良品率。

04Chapter

案例一：汽零部件制造程量控制描述

案例二：子品制造程量控制描述

案例三：食品生量控制描述

案例四：医器械制造程量控制描述

05Chapter

智能化量控制

量大数据分析

持改与精益生持改与精益生不断化生程，消除浪，提高品量和客意度。通持改与精益生，企可以不断化品、生流程和供管理，降低成本、提高效率。持改与精益生可以促企新和差异化争，提升市地位和品牌形象。

THANKS