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人力资源咨询公司领导干部管理规定

一、总则

1.目的

为加强本人力资源咨询公司领导干部队伍的建设与管理，提高领导干部的综合素质和管理能力，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于本公司所有担任领导职务（包括部门经理及以上级别）的干部。

二、选拔任用

1.选拔原则

（1）德才兼备、以德为先原则。注重领导干部的品德修养、职业道德和社会公德，同时考量其专业知识、业务能力和管理才能。

（2）公开、公平、公正原则。选拔过程应透明化，为全体员工提供平等的竞争机会。

（3）竞争择优原则。通过竞争机制选拔出最适合岗位要求的人员担任领导干部职务。

2.选拔条件

（1）具备相应的学历背景，一般应具有本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先。

（2）具有丰富的人力资源咨询或相关行业工作经验，[X]年以上工作经验，其中[X]年以上管理经验。

（3）具备良好的沟通协调能力、团队领导能力、决策分析能力和创新能力。

（4）具有较强的责任心、敬业精神和良好的职业操守。

3.选拔程序

（1）内部推荐或个人自荐。公司内部员工可向人力资源部门推荐合适人选，或个人提出自荐申请。

（2）资格审查。人力资源部门对推荐或自荐人员进行资格审查，包括学历、工作经验、业绩等方面的审查。

（3）能力测评。通过面试、笔试、案例分析、情景模拟等方式对通过资格审查的人员进行能力测评，评估其综合素质和管理能力。

（4）考察公示。对拟任用人员进行背景调查、工作业绩考察等，并在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。

（5）任用决策。根据考察和公示结果，由公司高层领导做出任用决策。

三、岗位职责

1.战略规划

（1）参与公司战略规划的制定，根据公司发展目标，制定本部门的中长期发展规划和年度工作计划。

（2）确保本部门的工作规划与公司整体战略相契合，为公司战略的实现提供有力支持。

2.团队管理

（1）负责组建、培养和管理高效的团队，合理配置人力资源，明确团队成员的岗位职责和工作目标。

（2）激励和引导团队成员，提高团队的凝聚力和战斗力，营造积极向上的工作氛围。

（3）定期对团队成员进行绩效评估，根据评估结果给予奖励或惩罚，促进团队成员的成长和发展。

3.业务拓展

（1）积极开拓市场，寻找新的客户资源，推广公司的人力资源咨询服务。

（2）维护与现有客户的良好关系，提高客户满意度和忠诚度，争取更多的业务合作机会。

（3）参与项目洽谈、招投标等工作，负责项目的策划、组织和实施，确保项目的顺利完成。

4.内部协调

（1）与其他部门保持密切沟通与协作，协调解决部门间的工作衔接问题，确保公司整体运营的顺畅。

（2）参与公司内部管理制度的制定和完善，推动公司管理水平的提升。

四、培训与发展

1.培训需求分析

（1）公司人力资源部门每年定期对领导干部进行培训需求分析，通过问卷调查、绩效评估、个人面谈等方式，了解领导干部在知识、技能和能力方面的需求。

2.培训内容

（1）管理技能培训，包括领导力、团队管理、沟通技巧、决策能力等方面的培训。

（2）专业知识培训，如人力资源管理最新理论与实践、行业发展动态、咨询工具与方法等。

（3）综合素质培训，如商务礼仪、企业文化、战略思维等。

3.培训方式

（1）内部培训。由公司内部资深专家或经验丰富的领导干部进行授课或分享经验。

（2）外部培训。选派领导干部参加外部专业培训机构举办的培训课程、研讨会、论坛等。

（3）在线学习。利用在线学习平台，提供丰富的学习资源，供领导干部自主学习。

4.发展规划

（1）公司为每位领导干部制定个性化的职业发展规划，明确其职业发展方向和目标。

（2）根据领导干部的职业发展规划，为其提供相应的晋升机会、岗位轮换机会等，促进其全面发展。

五、考核与评价

1.考核原则

（1）客观公正原则。考核应基于客观事实，采用科学合理的考核方法，确保考核结果的公正。

（2）全面考核原则。考核内容应涵盖工作业绩、管理能力、团队建设、职业操守等多个方面。

（3）定期考核与日常考核相结合原则。既进行定期的年度、半年度考核，也注重日常工作中的表现和业绩考核。

2.考核内容

（1）工作业绩。包括部门业务指标的完成情况、项目的实施效果、客户满意度等。

（2）管理能力。如团队管理水平、工作流程优化、资源分配合理性等。

（3）团队建设。团队成员的成长与发展、团队凝聚力和协作性等。

（4）职业操守。遵守公司规章制度、职业道德、廉洁自律等情况。

3.考核方式

（1）上级评价。由直接上级对领导干部进行评价，评价结果占考核总分的[X]%。

（2）同级评价。由同级领导干部进行互评，评价结果占考核总分的[X]%。

（3）下级评价。由下属员工对领导干部进行评价，评价结果占考核总分的[X]%。

（4）自我评估。领导干部进