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汽车制造业绩效评价--第1页
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
外国专家进行的企业绩效评估具体涵盖了以下三个方面：评估方式、评估内
容和评估指标。
（1）企业绩效评价方法研究
美国一大型企业杜邦的核心人物布朗在1919年开创杜邦财会分析系统。近
十年后，AlexanderWole开创沃尔评估办法，即运用财会指标全面的评价企业绩
[1]
效，同时它也作为最常用的绩效评估方式。在1982年时，SternStewart咨询
公司定义了经济增加值（EVA），这一理论从根本考虑了投资方所投资金的成本，
[2]
它的内涵是去除资本机会成本之后得到的实际利润。R.S.Kaplan等人在1992
年撰编《平衡计分卡》开创新型全面的、合理科学的评估系统，运用此来精准评
估企业的财会绩效。其中不止涵盖财务指标，并且完美和非财务指标相互结合，
较完整的研究了企业经营绩效相关知识，分别从多个方面入手，将各大企业发展
[3]
策略转化成能够直接实践的目标值及能运用衡量的指标。ThakorAV等人在
1997年针对经济增值指标开展研究工作，并修正了经济增值指标（REVA），除
此还发掘到非正常股东收益和修改过的经济增值指标的线性关系比经济增加值
[4]
指标强。
2009年，RodneyMacadam等人具体对企业经营管理工作展开研究，该过程
采用了因子分析办法。结果体现出研究过程运用的因子分析法的客观性，并且这
[5]
种办法的运用也会使得评估出的结论更加贴近现实，更具实际经济价值。2013
年，T.Radharamanan等人则把这种方法运用到印度生产行业运营资金管理中，具
体把近十个变量汇总概括为四个因素，虽然操作步骤简便但不会影响所得结果，
[6]
可以简化整体的研究过程。
2016年，Rinaldietal提出经济增值法运用在实际生活中存有缺点，因为各大
企业的运营规模不一样，所以创造的经济增值不易合理有效的进行对比，而且规
模愈大其增值也愈优良，并且在发展时期的小型企业往往具有较大的进步潜能，
但由于它的经济增值不能明显的体现出来，故而这种办法只能运用在单个企业本
[7]
身的历史年限财务绩效进行比较。同年，JWilliametal采用平衡计分卡深入研究
企业、员工的绩效水平，他提出一般普遍的评估办法会错误引导员工只关注短期
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销售业绩而忽略企业长久发展的绩效水平，平衡计分卡便能很好避免这一现象。
（2）企业绩效评价内容研究
Maria等人于2007规避了传统办法，特立独行的以高纬度评估企业的绩效，
[9]
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