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3篇

,难免会出现漆面老化和划伤破损划伤等现象,

如果得不到及时的处理,就会加剧钣金件的瘸蚀速度而严重影响车辆的

使用寿命。为此汽车要及时喷漆，本文是小编为大家整理的汽车喷漆

的年终总结，仅供参考。

20xx年是极不平凡的一年，市场竞争更加异常激励，全国各行业

在没有比汽车改装行业的形式更加严峻，显得更加突出，不管是外观

质量还是内部质量用户都要求做工精细，做到万里挑一无可挑剔，我

们在面对市场竞争严峻的格局，真是夹缝求生存。尽管如此，公司在

董事会的领导下，在各单位的大力配合和支持下，我们完成了年产量

814台各种型号专用车的可喜形式，创造产值180万左右，利润3万

上下，这一成绩的取得是全体油漆员工共同努力的结果。20xx全年的

如下：

1.以质量为重点，开拓市场质量是公司生存的土壤，产品质量的

重要性一直是我们的重中之重，年初为整改质量，调整生产人员，高

薪聘请对油漆有多年经验的油漆师傅，严格执行油漆的各项工艺纪律，

一是油漆的自身质量，二是产品的生产过程质量，像打底磨怎么磨，

腻子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各项工艺要求，

全年制造的产品车辆油漆合格率在99%以上，全年生产的车辆在任何

时候均无返工返修现象，这一点受到了用户的好评，得到了公司领导

的认可。

2.为使产品质量永不反弹和提高产品质量采取的辅导措施是，经

常开展质量方面的宣讲教育，全年开展质量学习大小会议30余次，参

加人员达300次/人，我们的目的是经常要大家不能忘记产品质量，产

品质量就是我们的饭碗，忘记安全就等于失去生存，这已经形成这个

团队的。我们的宗旨是有用户就有市场，有质量就能占领市场，开拓

市是使我们的向往，得到用户的信赖使我们永久的期望。

3.真诚做配角，俯首而甘为，我们的宗旨是在润力公司指导下进

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急单子我们从不马虎，既然我们是承包厂，我们从不违反公司，公司

安排的分外工作我们也天经地义的接受。由于销售不是很景气，有许

多计划做出来，但是用户着是不太满意，提出这样的那样的要求，让

我们更改，其中包括面漆，底漆，反光带，反光条，标示，甚至连电

话号码和容积表等，全年业务员和用户要求整改达200多次，直接经

济损失6000多元，我们没有找公司要一分钱。

过去的一年已经不反复，新的一年已经到来了，经过我们细心的

总结，新的一年计划如下：

1.带领好我们的小团队，让他们心表如一，人员的稳定对质量相

关重要，保证质量稳中有升。

2.主导公司开拓市场，内抓管理，外衔朋友，规章制度，严格上

榜，一视同仁，奖惩分明。

3.落实政策，能者多劳，多劳多得，关心员工，体谅下士，让大

家干得有劲，拿得高兴，促进人员年收入达到10万元以上。

4.讲文明，树新风，抓企业精神文明建设，培养讲文明，讲道德，

懂礼貌的新作风，做健康和谐特别能战斗的英雄团队。

5.给公司一点建议：(1).随着企业的升级和发展，产品类型的不断

增加，我们的作业场地太小，要求领导给我们考虑宽敞的作业场地，

这样既能保障工艺要求，又能保护其它工作场地的环