2023年度注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(含答案).pdfVIP

2023年度注册会计师考试《公司战略与风险

管理》模拟试题（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。2020年，该公司引入中低

档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务

人员，降低了经营成本和收费。此举使紫云公司有效扩大了客户群，增

加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海。从蓝海战略重建市场

边界的基本法则来看，本案例中紫云公司的做法属于（）。

A.审视他择产业B.跨越战略群组C.重新界定产业的买方群体D.放眼

互补性产品或服务

2.近年来，越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术

及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单；发布新产品信息；建立

高效、完善的物流配送和售后服务平台，取得良好的经营业绩。上述行

为涉及消费产品行业（）。

A.与市场营销相关的成功关键因素B.与技能相关的成功关键因素C.

与技术相关的成功关键因素D.与分销相关的成功关键因素

3.维生公司是一家从事医疗器械研发和制造的企业。近来，该公司拟投

资进入尚处于产业导入期的智能癌症诊疗仪产业。从新兴产业常见的发

展障碍角度看，下列各项中，属于维生公司进入智能癌症诊疗仪产业须

克服的障碍是（）。

A.不存在规模经济或难以达到规模经济

B.智能癌症诊疗仪市场前景不明朗

C.智能癌症诊疗仪产业现有企业对专有技术、学习曲线等资源的控制

D.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

4.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。2020年新冠疫情期间，民天公

司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，启动了一项新战略，在保留堂食

业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭

餐饮服务，既满足了更多顾客的需求，又给企业带来更高的收益。根据

战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）

A.重新制定战略B.加强协同作用C.以企业使命为基础D.根据文化进

行管理

5.良友公司是一家文具制造商，该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的

理念，不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节，打造出深受

消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争

优势的企业资源判断标准来看，良友公司的竞争优势来源于其拥有的资

源的（）。

A.稀缺性B.不可模仿性C.不可替代性D.持久性

6.龙虾捕捞产业属于典型的零散产业，其生产单位是单船。多船作业对

降低成本的作用极小，由于全部船只都将在同一水域作业，其获得好的

捕捞量的机会也相差无几。这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成

本在作业。根据上述信息可以判断，造成龙虾捕捞产业零散的原因是（）。

A.成本的迅速变化B.存在退出障碍C.不存在规模经济或难以达到经

济规模D.市场需求多样导致高度产品差异化

7.通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点

是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带

来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获

得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，通恒公司的

创新管理处于（）。

A.选择阶段B.搜索阶段C.收获阶段D.实施阶段

8.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国

外奶粉制造商纷纷涉足中国市场。面对竞争，飞翔公司坚信一方水土养

一方人，通过与著名研究机构合作，推出了更适合中国宝宝体质的奶粉，

吸引了大批喜爱国货的消费者，产品也从奶粉扩展到各类奶制品。从战

略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。

A.防御者B.扩张者C.躲闪者D.抗衡者

9.伊佳公司是一家牛奶生产公司，主要使用巴氏杀菌法对牛奶灭菌，牛

奶保质期为7天左右，后来伊佳公司采用了超高温瞬间灭菌技术，这种

杀菌技术是将牛奶超高温灭菌后，用六层复合无菌材料灌装，无需冷藏，

保质期长达几个月。从全球价值链中企业升级的类型看，伊佳公司体现

的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

10.下列各项中，不属于集权型决策缺点的是（）。

A.容易偏离企业的目标

B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求

C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

D.决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

11.湘酱公司是一家生产辣酱的企业，产品价格常