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汽车配件管理信息系统--第1页
第一章汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划
第一节工程开发背景
随着经济的开展和中国汽车市场的不断扩大，某汽车配件公司也随着开展的浪潮不
断扩大规模，随之，订单成倍增加，各项业务更加细化，各部门工作量增加，以往的人
工处理方式就显得力不从心，劳动强度大而且容易出错。
第二节工程开发目的
本课程设计的具体任务就是设计一个企业内部业务管理信息系统，利用现代计算机
和数据库开发技术来代替人工处理，从而减轻企业各部门工作人员的劳动强度，提高工
作质量和效率，提高信息资源的利用率和企业管理水平。
第三节可行性分析
现在企业的业务流程管理方式为手工处理，重复劳动多，劳动强度大，而且容易出
错，新系统的使用将有以下几个方面的优势：
1．从技术上考察
A．处理速度快，准确；
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B．通过权限的设置，数据的平安性好；
C．方便查询；
D．控制精度或生产能力的提高
2．从经济上考察
A．系统建立不需要很大的投入；
B．可缩减人员编制，减少人力费用；
C．人员利用率的改良；
3．从各种社会因素来考察
A．可降低工作人员工作强度，提高效率，会得到企业上下员工的一致同意的；
B．可引进先进的管理系统开发方案，从而到达充分利用企业现有资源
综上所述，本系统的开发立项是可行的。
第二章企业内部业务管理信息系统的系统分析
第一节组织构造与功能分析
公司经理
会计部门采购部门销售部门库存
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业务人员
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图1组织构造图
第二节组织/业务关系图
联系组织销会采仓经
业务
程度售计购库理
部部部
销售活动*
财务管理*
采购活动*
库存管理*
行政监视管理*
图2组织/业务关系图
第三节业务功能一览表
经营主管
销售主管仓库主管采购主管财务主管
销售员
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