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条码技术与应用实训总结--第1页

第一部分背景

简单介绍仓库使用条形码的背景

第二部分开发过程

具体介绍仓库开发条形码的过程

第三部分使用效果

通过使用前后的对比，体现条形码技术

的优越性。

第四部分分析总结

仓库要设立高效高质”的发展目标，其关键是要积极发展新技术，

如条形码等，并运用到传统仓库操作技术中，不断提高整体水平。

第一部分背景

我司客户东光科技（上海外高桥保税区）有限公司（简称：东光）

是一家日本跨国独资企业。其主要经营电感器、二极管、集成电路等

电子产品的贸易业务。其项目特点如下：

从仓库进出货时间上来看，东光的货物进出频率明显高于其他项

目客户。在货物进入保税区后，东光有分拨和保税两种方式安排货物

出库。对于分拨出库，大部分货物在当天进库后需马上整理分票出区，

时间相当紧迫。

从仓库进出货的数量上来看，东光的货物数量也大于其它项目客

户。每天，东光都有三票以上的进库和二十票左右的出库，一般每天

进出量保持在一、二百个箱子左右，业务量相当庞大。

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户。东光采用订单模式进行操作，即货物在出厂前已经按照不同客

户的订单打包成小纸箱进行运输，进出库也按客户的订单进行操作。

那么在订单上注明是A客户的货物，在出库时是不能发给B客户的，

即使货物是完全一样的货物。这就要求进出库必须保证非常高的准确

率。

正是在这种背景下，仓库的实际操作需要新技术来保证和提高，

条形码技术应运而生。

第二部分开发过程

同行的启示

在我们开发条码技术前，听说BP石油花了几十万元也正在紧锣

密鼓地开发条形码技术，但最终却失败了。为什么？因为他们采用库

存模式的条码技术，仅在出库时扫描每个桶上的条码，而不是全程跟

踪。在吸取了他们的教训后，我们确立了建立条形码管理的思路，并

准备在东光项目进行初步试用。

2.硬件的选用

最初，我们在网上咨询了一些开发条码技术的企业，但发现条形

码领域内设备和技术种类繁多。哪个才真正适合我们呢？价廉的物不

美，物美的价不廉，这让我们一直无法确定使用何种条形码技术。

之后，我们去参加了一个条形码技术的广交会，见识到了各种功

能的条形码设备。权衡了性价比之后，我们决定采用新大陆PT850。

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在

计算机上直接调试程序。

3.程序的编写

在和新大陆有关人员沟通多次后，我们熟悉了PT850的性能，

而新大陆有关人员也基本了解了东光项目的操作情况。于是，我们编

制了《东光条形码技术的开发需求》给新大陆。之后，他们将一份根

据我们的需求开发的《条形码程序》文件给我。但我发现实际上这份

程序，并没有符合我们的需求。他们也感到程序的复杂度已经超出了