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人事部下半年工作计划标准范文
一、人力资源规划与管理工作
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权
责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架
构中运行。
2、更新和完善公司各部门各职位的岗位说明书,为人才招募与评
定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、欣荣的企业文化宣传PPT的制作和视频宣传片。
4、人力资源部工作流程的梳理:招聘与配置、培训与开发、入离
职办理流程、试用期和转正办理流程。
5、人力资源部数据的收集整理和比较分析:人员情况分析表、离
职原因分析表。
6、对外关系的维护:招聘渠道的完善和维护。
二、招聘与配置
1、目前在职员工花名册的更新与整理。
2、开始试用量表测试员工与岗位的匹配度。
3、根据公司今年的需要,进行人员的编制配置。
4、依据1、2、____项工作的数据拟制招聘计划。
5、依据招聘计划选择招聘渠道、简历筛选和面试方式。
6、内部招聘工作的开展。
三、培训与开发
第1页共11页
1、内部和外部培训工作的配合、进度跟进、效果评估。
2、本公司员工培训需求的调查、汇总、评估。
3、依据评估结果设定培训课程和时间,并分发给各部门。
4、新员工的培训课件的修正:分为企业文化宣导PPT、公司的规
章制度、礼仪规范、员工分享、能力拓展。
5、内训讲师的竞聘标准、竞聘流程。
四、薪酬与福利
1、员工入职时对于工资结构上的了解和劳动法的规避。
2、社会保险的合理规避。
5、员工的五险、节假日、生日假的完善。
7、员工年度薪资涨幅方案。
五、员工关系
1、员工花名册的整理、更新。
2、员工档案的整理、电子化和不齐全档案的收集。
3、固定时间开展与实习生、试用期员工沟通会议。
5、员工对自身岗位的认知度测评和EQ测试。
7、招聘和培训渠道的完善。
人事部下半年工作计划标准范文(二)
一、同步更新:
1、通讯录、花名册、考勤表
3、考勤指纹的录入
第2页共11页
4、考勤系统增加、更改、删除
根据假条,核对病事假。冲抵加班、调休、事假。财务、餐饮、
收银组等部门的加班执行倒休。
二、人员招聘
1、这半年先后通过各个不同渠道预约面试人数____人以上,实际
参加面试人员不低于____人,但由于公司与应聘人员在一些方面无法
达成共识,以至至今未觅得合适人选。自今年____月我司入职人员
____人,离职人员____人离职率达到____%2、____月通过小型校园招
聘会一次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,未录得合适人
选。
3、对于餐饮服务员一职的人员招聘一直在进行,只是来参加面试
人员较少,且没有合适人选,所以先后并未有入职。
五、半年以来先后变卖会所废品____次总金额____元整人民币。
六、后续工作安排
1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统
一、协调发展。
2、对今后工作分析
①针对工作中不足进行改进;
②在人力资源更加深入的学习;
③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理;
七、总结
第3页共11页
在这半年,通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事
情,以及通过参加招聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安
排,自身方面得到了很大提高。对公司各项人事政策也有了更深的了
解。在一些工作中也出现过一些错误,我会在以后的工作中不断改
进,争取做到。
人事部下半年工作计划标准范文(三)
____年公司人事部下半年工作计划
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照
公司发展目标日趋科学化,规范化。
2.负责公司劳动人事管理制度的建
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