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桥梁工程安全员岗位职责

第1篇：桥梁工程岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理受企业法人的委托，代表企业对工程项目全过程、全

方位、全合同的管理，实现企业在工程项目上的3大目标，即：企业

向业主的合同承诺目标、项目管理责任目标和施工现场的管理目标。

2、项目经理是项目工程目标管理的责任人，必须履行管理目标规

定的任务和责任目标，对项目管理实施全过程（从工程中标至财务决

算工程款收回及工程保修期完止）的履约承担责任。

3、项目经理必须服从公司的领导，接受公司、业主和监理的管理

与监督。

4、项目经理必须严格遵守国家和工程所在地政府的有关法律、法

规以及行业强制性标准，执行公司的管理制度，认真组织好施工生产

和经营管理工作，维护公司合法权益。

5、项目经理必须严格执行国家规定的工程质量规范和标准，确保

工程质量达标，防止重特大质量事故，并对工程质量实行终身负责制。

工程项目回访保修由项目经理负责。

6、项目经理必须严格执行国家规定的安全规范和标准，确保安全

费用的投入，实现安全生产，杜绝重特大安全事故的发生，创建文明

工地。

7、项目经理必须按工程合同约定，优质快速确保工程质量和工程

进度。

8、项目经理应加强二次经营工作，全力拓展市场。

9、项目经理必须严格遵守国家的会计财经制度，执行公司财务制

度，接受会计监督。项目的财务账目健全、凭证完整。

10、项目经理是收取工程款的第一责任人，实行终身负责制，公

司相关部门应予配合。

11、项目经理应按公司制度严格执行劳务分包人工费月度结算制

度，必须确保项目部职工和民工工资的正常发放。

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12、组织编制项目管理实施规划和工程施工组织设计，制定质量

计划和质量保证措施，安全文明生产保证措施，制定专项方案、贯标

计划及措施。

13、参与编制项目目标成本计划，组织编制项目成本控制方案。

14、建立工程项目的成本管理体系、质量管理体系和安全管理体

系并组织实施。

15、协调公共关系，及时发现和处理现场突发事件。

16、对员工进行绩效考核及拟定项目利润分配方案。

17、组织形成项目工程完整的施工资料、竣工验收资料，现场技

术、经济签证资料。

18、负责完成工程竣工验收，工程竣工资料的收集整理和移交，

全面负责工程结算的审定工作，并对项目进行分析总结。处理好项目

经理部善后工作。

19、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖审报工作。

项目总工程师岗位职责

1、在项目经理的领导下，全面负责主持项目经理部技术、质量及

信息管理等工作，并按照权限规定，编制、审批《施工组织设计》、

施工技术方案。

2、组织施工图纸会审，对图纸中存在的问题及时发现，与监理联

系，及时解决施工中的各项技术问题。组织统计工程数量汇总，核对

《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会，并

提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

3、组织质量管理措施、技术措施、安全措施、架子搭设方案、文

明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防

保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。

4、组织施工过程中