文明施工保证措施.pdfVIP

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文明施工保证措施

第一节文明施工专项方案

一、创建文明工地的目的和意义

文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活

和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的

一项施工活动。

1建文明工地活动是建筑行列落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓

的结合点,响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整洁、创

建文明城市的重要部分。

2创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保

证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业状况是强有力的

一击,是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等

不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4创建文明工地是企业展示企业实力的一个重要窗口,也是自我提高和进步的进行

曲。对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业“推行科

学管理,争创名牌工程”的精神等具有不可低估的作用。

5认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进度进一步规范化、

标准化。

二、创建文明工地的基本内容

1施工管理现场规范化

1.1现场围护;

1.2作业条件环境保护;

1.3场容场貌;

1.4防火防爆防毒;

1.5标识标牌;

1.6施工组织设计与管理;

2施工安全达标创优

2.1安全生产责任制;

2.2模板支撑施工荷载;

2.3脚手架与平台;

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2.4井架提升设备;

2.5施工用电;

2.6中小型机械设备;

2.7“三宝”与“四口”;

3工程质量优良

3.1质量管理;

3.2安装工程;

3.3计量管理;

3.4工程技术资料;

3.5主体结构质量;

4办公、生活设施整洁卫生

4.1办公环境;

4.2厕所;

4.3卫生与急救;

4.4宿舍;

4.5生活环境;

5工地具有良好的文明分氛围

5.1文明教育;

5.2综合治理;

5.3宣传娱乐;

5.4班组建设;

三、组织措施

1项目经理部组织创建文明施工领导小组,由12人组成,项目经理任组长,设副组

长2人,组员9人。

2创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量

安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的精神风貌。

3文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领

导小组”保持密切联系,及时了解新信息、新意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习

机会,以学习经验、开拓视野,以提高项目部创建文明工地的整体水平。

4保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染

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措施,维护社区的安定与和谐。

5由文明工地领导小组照本计划

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