成品、半成品保护制度.pdfVIP

成品、半成品保护制度--第1页

为有效地防止过程产品和竣工工程因保护失控可能造成的质量

问题和质量缺陷，最大限度地避免返工和修补损失，向建设单位提

供符合规范和合同要求的满意工程，为此特制定本制度。

（1）工序防护：

项目管理人员应合理安排工序，尽量减少工序的交叉。上下工

序之间应做好交接工作和记录，如下道工序施工可能对上道工序的

成品造成不良影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，

并避免破坏和污染。

（2）工程防护：

1）工程防护的主体有：

采购的物资及设备；

已完工的分项、分部和单位工程；

砼预制构件；

已加工完成的半成品及成品构件；

既有线施工的防护工程；

2）过程产品的防护

按施工项目管理区域制定成品责任制；

对施工区域产（成）品的防护负责；

对工序产（成）品的防护负责；

对各项产（成）品的防护；

3）对防护难度较大的产（成）品的防护

成品、半成品保护制度--第1页

成品、半成品保护制度--第2页

对容易堵塞的部位应制定专项防护措施。

对易丢失部件应设置专职人员实施专职防护、定点监护或责任

区域的巡回监护。

4）竣工后交付前的防护：

对竣工工程应设专职人员进行监护；

成品保护工作应延续到单位工程交付顾客接收为止。

（3）关于工程产品防护处于受控状态的实施措施

1）工程防护的组织机构和体系运转：经理部组成的防护体系，

并将产品防护责任落实到人，实行定人定岗防护，从而建立半成品、

成品防护责任制度。工程产品防护体系职责划分：常务副经理对工

程产品防护领导工作全面负责；各经理负责工程产品防护工作的具

体部署；项目总工程师韦伟负责工程产品防护工作的技术保障；

2）建立健全工程产品防护工作的检查制度，由经理部定期对施

工现场的产品防护工作进行检查，每周小检查，每月组织大型综合

检查，并将检查结果纳入内部施工管理考核奖惩制度中，从而促进

产品防护工作的进一步落实。

3）工程防护的具体措施和方法：

施工过程中，对重点工程和关键部位的防护实行跟踪监控，并

实行交接班验收制度。施工结束后，对半成品、成品的防护实行日

巡查制度。如发现工程有损坏或丢失等异常情况，应及时向工程防

护负责人汇报。经理部各相关职能部门负责分析原因，制定处理办

成品、半成品保护制度--第2页

成品、半成品保护制度--第3页

施工过程中，根据工序做好半成品的防护交接记录，及时对半

成品组织检查和验收，确认其是否合格，并对半成品的状态加以标

识，标识根据实际情况可采取挂牌和书面记录两种方式，标识状态

为是否检验、是否合格。

应根据经理部制定的防护责任制及防护办法对过程产品进行有

效的防护，使过程产品的防护处于受控状态。对重点部位和关键工

序的防护采取专人巡护、隔离、封闭、搭简易棚等方式。

在工序间运送半成品或外购成品，如玻璃、预制构件等易磕碰、

变形的关键部位应按照规范及施工要求提供防护并注意轻装轻卸。

半成品、成品的运输应正确地选择运输工具（如成品混凝土的

运输应选用混凝土输送车），装车时应采取稳固措施，使产品均衡、

稳定、合理地码放，不超载、偏载、不集重、偏重，确保在运输过

程中不发生位移、滚动、倾斜、倒塌或坠落等情况，对有防震、防

压、易燃、易