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我国企业承揽国际工程项目财务风险管理-案例.pdf

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我国企业承揽国际工程项目财务风险管理-案例--第1页

槟城供水项目政治风险案例分析

1995年初,CWE在承建该项工

程前曾就该项目的有关政治风险分

析如下:

项目概况

槟城供水项目的业主为槟州水务

局(PBA),合同总价折合约6,000万

美元,但全部以当地币林吉特支付,

当时汇率为一美元兑换2.54林吉特。

该项目资金来源于马来西亚中央联

邦政府长期无息贷款,PBA属于槟州

政府机构。项目总工期为5年(包括

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1年维护期在内),时间自1995年5

月24日至2000年5月23日。为避

免高达15%的预扣所得税,减少工程

成本,PBA与CWE商定合同授予

CWE在当地注册的全资子公司CWE

(M)经营。

政治风险分析

(一)宏观风险方面

1.政治的稳定性

该国的执政党巫统是马来西亚

的第一大政党,在组阁政府的国民阵

线(国政)中占绝对优势。作为巫统

的领袖,也就是现任首相马哈迪执政

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十多年来,国家经济发展迅速,已成

为亚洲四小虎之首。该国虽属多民族

国家(马来人约占47%,华人34%,

其余为印度人、巴基斯坦人和欧洲人

等),但从历史统计资料看,二十多

年来,民族团结,社会安宁,极少发

生暴力事件(全国每10万人中因暴

力事件死亡人数大大低于国家平均

水平)。该国作为东盟(当地称为东

协)主要成员国,与周边国家睦邻友

好,特别是随着中马经贸关系日益增

强,马国政府更是向中国频频示好,

当地媒体称中马关系正处于“蜜月

期”。近期大选表明,现任首相马哈

迪深得民心,继续连任四年也已铁

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定,依据该国实际情况和马哈迪历来

稳重、老练的政治谋略,估计至少在

未来的四年内,马国的政局及其内外

政策不会有大的变动。因此,该国政

治稳定性较好,有利于进行项目投

资,该项因素风险可忽略不计。

评述:上述预测是正确的。尽管该

国1998年8月出现安华事件,政局

曾一度发生动荡,但很快就被平息。

在1999年的大选中,马哈迪轻易地

击败竞争对手,获得再次蝉联首相职

位四年的机会。

2.经济因素

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根据该国政府公布的资料显示,

1994年度该国的通货膨胀率低于

4%,最近5年的通货膨胀率最高不超

过6%,且政府正在实现所谓“零度

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