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房屋建筑工程工程量清单及控制价编制服

务方案

房屋建筑工程工程量清单及控制价编制服务方案

一、指导思想及工作目标

1.指导思想

本服务方案以客户需求为导向，以提高工程量清单编制质

量和准确性为核心，以科学的组织体系和工作纪律为基础，以

公司制度保障和成果文件质量控制制度和措施为保障，全面提

升服务质量和客户满意度。

2.工作目标

本服务方案的工作目标是：提高工程量清单编制质量和准

确性，保障成果文件的质量控制，推进项目进度控制，提高服

务质量和客户满意度。

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二、实施方案

为实现工作目标，本服务方案的实施方案如下：

1.明确任务分工和工作流程，确保每个环节的质量和效率。

2.建立完善的工作纪律和制度，规范工作流程和操作规范。

3.加强团队建设，提高员工素质和专业技能，保证服务质

量和客户满意度。

4.采用现代化的信息技术手段，提高工作效率和准确性。

5.不断优化服务流程和工作方式，提高服务效率和质量。

三、项目组织分工、责任划定

为确保服务质量，本服务方案的项目组织分工和责任划定

如下：

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1.项目经理：负责项目的整体协调和管理，制定项目计划

和工作方案，确保项目进度和质量。

2.工程师：负责工程量清单的编制和审核，确保工程量清

单的准确性和质量。

3.成本工程师：负责控制价的编制和审核，确保控制价的

准确性和合理性。

4.质量工程师：负责成果文件的质量控制和审核，确保成

果文件的准确性和质量。

5.技术支持人员：负责技术支持和信息化建设，提高工作

效率和准确性。

四、质量控制保障措施

为保障服务质量，本服务方案的质量控制保障措施如下：

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1.提高工程量清单编制质量措施：严格按照国家标准和规

范要求编制工程量清单，确保准确性和规范性。

2.提高工程量清单编制准确性的措施：采用先进的测量和

计算技术，确保工程量清单的准确性和合理性。

3.科学的组织体系及工作纪律：建立完善的工作流程和操

作规范，规范工作纪律和制度。

4.公司制度保障：制定相关制度和规范，确保服务质量和

客户满意度。

5.成果文件质量控制制度和措施：制定成果文件的质量控

制制度和措施，确保成果文件的准确性和质量。

五、造价咨询成果进度控制方案

为保证项目进度，本服务方案的造价咨询成果进度控制方

案如下：

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1.工作总进度安排控制机制：制定详细的工作计划和进度

安排，确保项目进度和质量。同时，建立进度控制机制，及时

发现和解决问题，确保项目进度顺利推进。

2.进度控制的具体手段和措施

为了保证项目的顺利实施，我们将采取以下措施：