物流成本分析预测与决策概论.pptxVIP

第8章物流成本分析、预测与决议;8.1物流成本分析;一、物流成本分析涵义;二、物流成本分析方法;二、物流成本分析方法;二、物流成本分析方法;原因分析法应注意问题

①原因分解相关性。所谓原因分解相关性，是指分析指标与其影响之间必须真正相关，即有实际经济意义。

②分析前提假定性。所谓分析前提假定性是指分析某一原因对经济差异影响时，必须假定其它原因不变。

③原因替换次序性。

④次序替换连环性。

;三、物流成本分析指标;（一）物流营运能力指标

作业资源营运能力指标

该指标反应物流企业资产营运效率（周转率），资产营运效率高，则赢利能力就强。

1）物流总资产营运能力指标

物流总资产周转率

=物流营业额净额/平均物流资产总额

物流总资产周转天数

=计算期天数/物流总资产周转率

年平均物流资产总额=

(1/2年初+1季度末+2季度末+3季度末+1/2年末)/4

平均物流资产总额

=（期初物流资产占用额+期末物流资产占用额）/2;2）物流流动资产营运能力指标

物流流动资产周转率

=物流营业额净额/物流流动资产平均占用额

物流流动资产周转天数

=计算期天数/物流流动资产周转率

物流流动资产周转率反应了企业物流流动资产营运能力。

首先：

物流流动资产利润率

=物流营业利润率*物流流动资产周转率

其次：物流流动资产占用额与物流流动资金周转速度之间有着亲密制约关系。

3）物流固定资产营运能力指标

物流固定资产周转率

=物流营业额净额/物流固定资产平均占用额（按原值计算）;（二）物流赢利能力指标

物流企业赢利能力是指企业投入物流系统资金增值能力。它表达为物流收益数额大小与水平高低。通惯用单位资金（成本）利润，即利润率来衡量。

物流作业利润率

物流作业利润率=物流利润/物流营业净额。

从利润表来看，物流利润能够分为五个层次：

营业收入毛利（收入?经营费用）

经营利润（收入?经营成本）

营业利润（收入?营业成本）

税前利润（收入?税前成本）

利润净额（收入?税后成本）;（二）物流赢利能力指标

物流作业成本利润率

物流作业成本利润率=物流利润/物流成本。

同利润一样，成本也能够分为几个不一样层次：

经营成本(经营费用+营业税金及附加)

营业成本(经营成本+管理费用+财务费用+其它业务成本)

税前成本(营业成本+营业外支出)

税后成本(税前成本+所得税);（二）物流赢利能力指标

物流作业资产利润率：是反应物流资产赢利能力风向标。

1）物流总资产利润率

物流总资产息税前利润率

=息税前物流利润总额÷平均物流资产总额

物流总资产利润率

=物流利润总额÷平均物流资产总额

物流总资产净利润率

=物流利润净额÷平均物流资产总额

;（二）物流赢利能力指标

2）物流流动资产利润率

物流流动资产经营利润率=

物流经营利润÷物流流动资产平均占用额

物流流动资产营业利润率=

物流营业利润÷物流流动资产平均占用额

3）物流固定资产利润率

物流固定资产经营利润率=

物流经营利润÷物流固定资产平均占用额

物流固定资产营业利润率=

物流营业利润÷物流固定资产平均占用额;（二）物流赢利能力指标

物流作业净资产利润率

物流净资产利润率=物流利润净额÷物流净资产

以上分析难点：对于当前会计系统，极难把物流成本和利润从企业总成本和总利润中区分开来。;8.2物流成本预测;一、物流成本预测含义及作用;一、物流成本预测含义及作用;二、物流成本预测步骤;物流成本预测按预测目标所用方法不一样可分为定性预测和定量预测。

定性预测是经过对现象调查和了解，凭预测者个人实践经验、理论水平和分析能力，对事物未来发展所做出判断。定性预测不要求结果非常准确，只是对事物发展改变做出一个大致预计。

定量预测是依据过去和现在资料，利用一定数学方法，建立预测模型，对现象未来