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护理小组工作总结5篇

护理小组工作总结篇1

一、根本状况

共有护理人员20人，其中在编人员有6人，合同护士有14人。学历

构造：本科学历有3人（有学士学位证有2人），专科学历有8人，中专

学历有9人（并都在读专科）。职称构造：主管护师有1人，护师有4人，

护士有15人，全部取得护士执业资格证。

二、完成工作状况

（一）全年完成住院病人护理2680人次；一级护理病人690人；危

重病人502人；完成护理满足度调查12次，平均满足度97%。

（二）仔细落实护理部根据《二级综合医院等级评审标准实施细则

（20xx版）》完善制定的护理治理制度和考核标准，结合儿科实际，制定

科室护理制度、护理应急预案、护理质量考核标准等，仔细催促落实，有

效促进科室护理治理的标准。

（三）优质护理效劳工作

根据护理部提出的开展优质护理效劳工作要求，连续稳固各项优质护

理效劳工作成果。

我科对病人的安康宣教掩盖率为100%，为患儿家属供应安全、优质、

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满足的护理效劳，每月定期召开工休座谈会及病人满足度测评，对患儿家

属提出的建议及意见在每月的护士例会上进展反应，对存在的问题准时整

改，努力实现“患者满足、社会满足、政府满足”的`三满足目标。

（四）狠抓核心制度的落实

根据护理部要求，严格要求科室护理人员仔细落实各项护理核心制度，

护士长及科室二级质控定期或不定期对查对制度、值班交接班制度、输血

安全制度、分级护理制度、消毒隔离制度等抽查考核，将考核结果与季度

绩效、年度考评挂钩，做到核心制度无折扣落实。

（五）加强护理质量掌握，保证护理质量。

1、每月根据《砚山县人民医院护理质量考核标准》对科室进展护理

质量检查，检查结果与科室季度绩效挂钩，准时进展护理质量分析反应，

查找缘由，提出整改措施，不断提高护理质量。

2、标准科室质控的检查和记录，护士长及科内质控小组，每月月末

对各项护理质量自查自纠，质控内容：分级护理、消毒隔离、病区护理安

全治理、一般病区治理、护理文书书写、责任制整体护理、优质护理、急

救药品、物品治理、新生儿护理质量、母乳喂养、科室培训的理论及技术

操作，并依据检查结果进展分析、查找缘由，提出整改措施，护士长及科

内质控小组每周再次针对突出的`问题进展检查，保证科室护理质量的持

续改良。

3、护理质量掌握各项指标完成状况：

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（1）根底护理合格率97％；

（2）急救物品完好率100%；

（3）危重、一级护理合格率98%；

（4）护理文件书写合格率97、5%；

（5）安康教育掩盖率100%；

（6）住院患者的满足率97%；

（7）无菌物品灭菌合格率97%；

（8）常规器械消毒合格率100%；

（9）科内护理技术操作合格率100%；

（10）科内理论考核合格率100%；

（11）科内压疮发生率“0”；

（12）事故发生率“0”；

（13）新护士上岗培训率100%；

（六）护理安全

1、护士长每天深入病房探望患儿，与患儿家属进展相关的宣教及有

效的沟通，并参与每天的床头交接班，把握重点病人病情并赐予指导，对

新入院、新转入、急危重病人重点环节催促检查和监控，准时发觉护理安