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调试部门主管年终总结（精选31篇）

调试部门主管年终总结篇1

我于20xx年x月x日以咨询助理的身份进进学院，成为

学院的一位普通员工。20xx年x月x日被提升为行政与人事

部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从进

职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从

三部份来对我的工作进行汇报。在过往一年的工作中由于我的

努力获得了很大的进步。

一、个人品行：

在刚进职时，作为一位新员工，对学院的很多情况都不了

解，为了适应新的工作环境，我以回零的心态来接收这里的每

项工作，每位同事，学院的每个制度。为了尽快了解学院情

况，我搜集了很多学院的资料来学习，碰到不懂的或不清楚的

地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的

情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表

现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做

好每项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作

必须具有的职业素养，行政人事部本身就是调理企业和员工利

益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公

正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的

个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格

遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求

时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思惟：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每一个

人，都是一座山，世界上最难攀越的山实际上是自已。努力向

上，即使前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，

视野就不同，思考题目的角度也不同，那末就要求自己站在领

导的位置、学院的角度上往思考题目，把握全局观念，只有这

样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将

工作当作自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首

位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄

之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调理剂，是增加团

队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、同一熟悉、同一

思想、同一行动的有效方法，因此在往年半年的工作中，屡次

组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行

力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部分提供良好的服务，配

合各部分的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有回

属感是我们当仁不让的责任。为此，我们首先从美化办公环境

做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评

卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为

过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部份，使员工感

遭到亲人的关怀，家人的暖和。

五、赏罚有法

赏罚有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、贡献突

出的员工进行精神和物资上的嘉奖是对员工成绩的认可，也是

鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20xx年的最好

进步奖、最好贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其

他员工建立榜样。固然，对违反学院规定、未及时完成工作、

拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，固然，惩罚

不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓励其能

够专心认真工作，给每项工作提交一分满意的答卷。

调试部门主管年终总结篇2

20xx年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。

作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足

的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首

的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人

奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领

导汇报20xx年的主要工作。

一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产

根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员

安排等各方面的`因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产

品的生产工艺参数，安排各部门生产。

二、工作求真务实，开拓创新

在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经

过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，

材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板以前需要

购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产在

20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实

践的过程中，