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提质增效心得体会（通用23篇）

提质增效心得体会篇1

通过学习局、院关于转型升级、提质增效大讨论活动有关文件精神，有几

点体会和建议。

我国地勘经济发展形势严峻，财政投资的项目越来越少，竞争日趋激烈，矿

业形势正遇寒冬。关于这一点，相信大家结合单位的实际情况，通过这一阶段时

间的学习和讨论，认识越来越深刻，思想越来越统一，转型升级、提质增效

是地勘经济发展的必然要求，转的越晚越被动，转的越早越主动。我认为地勘单

位转型升级、提质增效工作要分两个方面来进行，一方面是小转，另一方面是

大转，小转和大转两方面有机结合互为补充，而不能顾此失彼。

一、小转：

我所认为的小转是指在我单位现有的人力物力及资质等条件下，改变主攻

方向，紧跟形势，打造现代特色的地质产业链，不断地进行自我完善和发展提升。

小转是我单位稳中求进、可持续发展的必经阶段，是我们今后做大做强的基础和

前提。

改变主攻方向：目前甚至以后几年，地勘行业和矿业经济形势严峻，这是我

们面临的困难和挑战，但是困难和机遇并存，在大地质服务领域，如基础地质、

地环地灾、水工环地质和地质科技领域等，前景广阔，发展的潜力巨大，而恰恰

在这方面又是我们的优势。在一些国家倡导的节能减排和生态环保的产业，如浅

层地热能的开发和利用方面前景也是非常的看好，我单位目前也从事这方面的经

营和生产，积累了较丰富的经验，虽然目前看，其经营规模和经济效益都不尽如

人意，但我相信，随着国家产业政策的调整，会出台相关的扶持政策，这一领域

的投资规模会越来越大，我们应该从现在做起，尽快提升及申办有关资质，加强

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管理。建议我单位抽出得力人手，成立研究小组专门搜集追踪研究这方面国家的

有关政策，加强和政府相关职能部门以及有关大企业大公司的沟通和联系，占领

新兴产业的至高点。所以现在需要我们马上要统一思想，更新观念，改变主攻方

向，优化产业结构，争取在这些领域抢占市场，做大做强。

自我完善和发展提升：主要是要加强资质建设和完善体制机制以及管理制度

等方面。

加强资质建设：要努力申办新资质，增加资质的类别，特别是和大地质服务

领域、地质科技领域以及相关的勘查施工业工作内容相类似的其他行业的资质，

如：水利、市政、绿化等方面的资质。

我院有些资质偏低，竞争力不强。如：区域地质调查、液体矿产勘查、水工

环地质调查等资质，目前仍然是乙级资质，物探是丙级资质，缺乏竞争力，难以

承揽大项目，难以做大做强，甚至有些资质短缺，如化探资质等。

建议马上行动起来，克服困难，加快资质建设的速度，从人才建设、业绩材

料和设备仪器准备等基础工作做起，院领导应高度重视，各相关部门及实体应积

极配合，互相协作，尽快把资质工作搞上去，实现资质高而全，增强市场的竞争

力。当然，在重视资质建设的同时，也不能放松其他方面的管理，如安全、质量

等管理工作，否则，任何一方面出现短板，都会影响我们的市场竞争力，阻碍我

单位的快速发展。

二、大转：

所谓的大转是指向地质产业链以外的、符合国家产业政策的前景广阔的其他

行业转型，培育新的经济增长点。我认为，光一味地求稳，仅停留在现有的传统

地质行业及其相关产业链产业上，难以正真做大做强。这就需要我们从现在开始，

就把眼光放长远，学会两条腿走路，立于不败之地。

靠山吃山，靠海吃海，我们背靠着五岳之首、世界著名的泰山，几千年来

积淀凝聚了浓厚的泰山文化，泰山位于经典旅游线路一