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临时用电专项方案

一、建立安全生产保证体系

成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全

生产工作。

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1、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理

是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管

理由施工作业队负责人负责。

2、按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的

安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不

漏，人人做好本岗位的安全工作。

3、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对铣刨、

开槽、下管、回填、机械施工等作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确

保施工安全。

4、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全

技术交底，凡参加安全技术交底的人员履行签字手续，并保存资料，由专职安

全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

5、具体分工如下：

组长：负责组织人员及现场管理的总指挥

副组长：负责现场安全，安全生产直接责任

成员：协助副组长负责现场安全

负责现场检查防止再次发生事故，并负责保护现场

负责调动机械车辆

负责调动现场人员协助进行安全检查

负责周边维护，组织利用应急药物抢救伤员

负责现场交通协调

其他人员在小组的统一指挥下积极采取抢救工作。

二、安全生产技术措施

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安全生产目标：无重大伤亡事故发生，杜绝重伤事故，一般事故频率控制

在0.1%以内。

安全技术采用的规范和标准

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-25)

《天津市建设工程施工现场安全管理规程》(J10498-25)

《建设工程施工安全技术操作规程》(中国建筑工业出版社)

《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-21)

《市政安全管理手册》(天津科技出版社，刘喜安编制)

《建设工程安全生产管理条例》(中国法制出版社)

(一)安全基础管理

1、建立、健全安全生产规章制度。

2、建立、健全安全生产管理台帐。如伤亡事故统计台帐、特种作业人员

操作证登记台帐、安全生产协议书登记台帐、施工机械设备登记台

账等。

3、建立、健全安全生产工作记录。

4、安全生产管理图表上墙。

(二)各种管道、线路、建筑物、构筑物等安全措施

1、详细阅读和熟悉掌握设计，对施工和受施工影响的地下管线开挖前进

行必要的调查，开挖时通知管线单位监护人员到场，核对弄清地下管线的确

切情况，做好记录，双方签字认可。

2、本标段施工范围内地下管线有给水、排水、电力、通信等各种管线，

地下管线的拆改、吊挂、迁移、改迂工作是施工过程中的重中之重。我

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们将诸多管线作的归类，将管线分为刚性管线和柔性管线，与结构相冲

突的刚性管线采取拆改或改迂工作，与结构相冲突的柔性管线可作局部

加长迁移；与结构不发生冲突的柔性管线施工中进行原位吊挂，可采用

钢套或工字钢进行，施工中采取产权管理单位认可的方法精心保护；与

结构不发生冲突的柔性管线在施工中可前后移动，方便施工，待回填土

时恢复原位。结构施工完毕回填土阶段所有管线的重新就位均应由管线

产权单位认可。

3、工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定