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工程施工劳动力安排计划方案

一、劳动力计划表

基础阶段主体阶段收尾阶段

序号工种

（人数）（人数）（人数）

1:＞钢筋工666620

2木工464628

3混凝土工888

4瓦工18248

5抹灰工61860

6电焊工226

7水暖工0016

8电工6616

9普工243238

10＞架子工4818

合计180210218

二、材料投入保证措施

（一）材料供应管理制度

合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、

贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按

质、按量、如期地满足建设需要。

（二）材料、设备验收制度

1、材料、设备进场前审核

本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技

术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师

审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量

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又至关重要的材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的

检测手段进行实地调查。

2、材料、设备进场验收

（1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料

进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂

家批号等。

（2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检验

合格后方可用于工程。

（3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验

收。杜绝不合要求的材料进入现场。

（4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定

不符的材料及时清退出场。

（5）进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌

情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。

（6）无生产