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建设工程招投标与合同管理教案--第1页

建设工程招投标与合同管理教案

一、教案简介

本教案旨在介绍建设工程招投标与合同管理的相关知识和技能,以

帮助学生全面了解建设工程项目中的招投标流程、合同管理要点及相

关法律法规,提高学生的招投标能力和合同管理能力,培养学生的项

目管理和风险控制意识。通过理论学习与实践案例分析相结合的方式,

使学生能够熟悉并掌握建设工程招投标与合同管理的工作流程和操作

规范。

二、教学目标

1.了解建设工程招投标的基本概念、原则和程序。

2.掌握建设工程招标文件的编制方法和要求。

3.熟悉建设工程投标、评标和中标的相关规定和流程。

4.理解建设工程合同管理的重要性和基本原则。

5.学会合同管理过程中的风险控制与问题解决方法。

三、教学内容

1.建设工程招投标概述

1.1建设工程招投标的定义和作用

1.2招投标法律法规概述

1.3招投标的基本原则和程序

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1.4招投标的经济效益和社会影响

2.建设工程招标文件编制

2.1招标文件的概念和种类

2.2招标文件编制的基本原则

2.3招标文件的内容和要求

2.4招标文件的审批和发布

3.建设工程投标与评标

3.1投标文件准备和提交要求

3.2投标保证金和投标保函

3.3评标标准和评标方法

3.4中标通知书的发放与合同签订

4.建设工程合同管理

4.1合同管理的重要性和基本原则

4.2合同的签订和履行

4.3变更管理和索赔处理

4.4合同解决争议的方式和途径

5.合同管理中的风险控制

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5.1合同风险的分类和评估

5.2风险控制的策略和方法

5.3风险预警和应急管理

5.4合同管理案例分析

四、教学方法

1.讲授法:通过教师讲解,向学生介绍建设工程招投标与合同管理

的基本概念、流程和要点。

2.案例分析法:通过实际案例分析,引导学生理解和解决建设工程

招投标与合同管理中的常见问题和风险。

3.讨论法:组织学生进行小组讨论,让学生在团队合作中共同学习

和解决问题。

4.实践操作法:组织学生参与实践操作,通过模拟招投标和合同管

理过程,提高学生的实际操作能力。

五、教学评估

1.课堂测验:通过课堂测验检查学生对建设工程招投标与合同管理

知识的掌握情况。

2.作业评估:布置相关作业,评估学生对课堂所学内容的理解和应

用能力。

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3.案例分析报告:要求学生完成并提交建设工程招投标或合同管理

相关案例的分析报告,评估学生分析问题

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