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样品送样确认及批量试用业务流程--第1页

佛山希安数码科技电子有限公司

文件名称样品送样确认及批量试用业务流程

文件编号XA-W-121206001版次A0页码第1页共3页

1目的

1.1为了确保样品送样确认工作及批量试用工作按流程运作,认证新物料是否满足公司产品要求，

协调公司各部门的关系，降低成本提高良率订定本程序。

2范围

2.1适用于公司产品生产使用物料的确认和批量试用；

3定义

3.1新物料：生产过程中引入之前生产中不曾出现的材料；已使用材料设计、规格、制程等改变后的材

料；

非新物料：生产过程中引入之前生产中曾出现的材料，只是新开发供应商生产的材料；原供应商的

新增供货材料；

4权责

4.1工艺部：负责主导和协调新材料导入过程；负责新材料导入所需的相关工程文件的制作发行；新材

料检验标准的制定；新材料试用过程中的异常解决；

4.2采购部：负责样品及其相关资料的收集；选择具有质量和价格优势的新材料；与供应商之间的信息

沟通；

4.3生产部及仓库：负责参与样品的评鉴并配合对新材料进行试用，给出试用效果评估意见；负责样品

及其试用材料的存贮；

4.4技术开发部：负责新材料的样品评鉴及试用计划的制定；新材料相关工艺规格参数的变更修改；新

材料承认书的审核；

4.5品管部：负责参与样品的评鉴，试用过程的跟踪，产品质量检验报告的制作；进料检验及其相关文

件的制作发行；

4.6其它相关部门：职责范围内积极配合新材料的导入实施；

5.业务程序

5.1样品CALL样

5.1.1采购部根据工艺部、技术开发部等相关部门的样品需求单,联系供应商，保持沟通采样。

5.2样品认证

5.2.1新物料认证

5.2.1.1采购部收到供应商样品，填写物料样品送检单，提交给CALL样部门；工艺部、技术开发

部负责认证和确认样品是否合格。

5.2.1.2由工艺部、技术开发部在物料样品送检单上出具测试结果：

1）一份提交给采购部,采购传递给供应商；一份提交给品管部，同时附上样品和资料。

2）若不合格，则要求供应商重新制作样品，重新送样确认。

5.2.2非新物料认证

5.2.2.1采购部按物料技术标准,选择具有质量和价格优势的供应商，要求供应商提供样品。

5.2.2.2采购部收到供应商提供的样品，填写物料样品送检单,将样品提交品管部认证。

5.2.2.3质量管理部在物料样品送检单出具测试结果:

1）一份提交给采购部,采购传递给供应商

2）若不合格，则要求供应商重新制作样品，重新送样确认

编制：审批：日期：

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5.3批量试用

5.3.1批量物料的采购：采购部负责样品确认合格并录入合同由总经理批准后，小批量订料，

到料后通知工艺部，工艺部主导并负责发出物料试用通知及质量跟踪表。

5.3.2生产部根据生产具体情况，按排新物料上线试用.

5.3.3工艺部、生产部、技术开发部和品管部根据试用过程中的品质情况,填写物料质量跟踪表并做

出合格与