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战略管理期末试题及答案--第1页
战略管理期末试题及答案
本文将为您提供战略管理期末试题及答案，以帮助您更好地理解和
应用战略管理的知识，提高战略决策能力。
第一部分：选择题
1.以下哪一个不属于战略管理的基本概念？
A.宏观环境分析
B.目标设定与绩效评估
C.内部资源分析
D.企业文化建设
答案：D
2.SWOT分析是战略管理中常用的工具，其中的“T”代表什么？
A.机会
B.资源
C.威胁
D.优势
答案：C
3.下面哪个层次的战略是针对整个企业组织而言的？
A.业务战略
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战略管理期末试题及答案--第2页
B.功能战略
C.企业级战略
D.战术战略
答案：C
4.竞争策略中的“低成本战略”是指企业通过什么手段获得竞争优势？
A.通过提供高品质的产品和服务
B.通过创造独有的市场需求
C.通过降低生产成本来提供更低价格的产品
D.通过与竞争对手建立合作关系
答案：C
5.在制定战略时，企业应该根据自身资源和能力选择一个合适的发
展方向和战略。这个过程被称为什么？
A.资源配置
B.目标设定
C.环境分析
D.决策制定
答案：A
第二部分：简答题
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战略管理期末试题及答案--第3页
1.请简要概述战略管理的意义和作用。
答案：战略管理是指企业在竞争环境中制定和实施长期发展方向和
行动计划的过程。它的意义和作用主要有以下几个方面：首先，战略
管理可以帮助企业识别和理解外部环境的机会和威胁，以及内部资源
和能力的优势和劣势，从而指导企业制定适应性战略。其次，战略管
理可以帮助企业明确目标，并建立相应的绩效评估体系，以确保企业
的长期竞争力和可持续发展。此外，战略管理还可以协调和整合企业
内部各个部门和功能的工作，形成统一的方向和行动，提高组织的效
率和有效性。
2.请简要介绍SWOT分析的概念和使用方法。
答案：SWOT分析是战略管理中常用的工具，它用于评估企业内部
的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁。SWOT代表Strengths
（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威
胁）。使用SWOT分析的方法如下：首先，对企业的内部资源和能力
进行评估，发现其优势和劣势，并记录在SWOT矩阵的内部环境栏中；
其次，对外部环境进行分析，找出潜在的机会和威胁，并记录在
SWOT矩阵的外部环境栏中；最后，结合内部和外部的分析结果，制
定相应的战略，以增强优势、克服劣势、利用机会和应对威胁。
第三部分：论述题
请以“战略管理的实践案例分析”为主题，从实际案例中说明战略管
理的重要性和应用方法。请以500字进行论述。
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（以下是论述内容，字数已超过500字，仅供参考）
答案：战略管理的实践案例分析：
近年来，中国电商行业发展迅猛，竞争激烈。以阿里巴巴集团为例，
其成功的战
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