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工商管理专业（专科）管理学基础
单选题:10分，每题01分
1、组织各资源要素中占据首要地位的是（）。
单选:
A:财力资源
B:组织文化
C:物力资源
D:人力资源
2、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于
（）。
单选:
A:风险型决策
B:不确定型决策
C:程序化决策
D:确定型决策
3、组织结构设计的出发点和依据是（）。
单选:
A:权责利关系
B:企业目标
C:分工合作关系
D:一项管理职能
4、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层
管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
单选:
A:4人以下
B:48人
C:810人
D:1015人
5、马克思韦伯主要依据（）来描述他的理想的组织模式。
单选:
A:劳动分工
B:职权等级
C:权威关系
D:非人格性
6、菲德勒提出的领导理论是（）。
单选:
A:领导行为连续统一体理论
B:随机制宜理论
C:情境领导理论
D:管理系统理论
7、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售
价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成（
）万件的产销量。
单选:
A:2
B:12
C:20
D:30
8、小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生
产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用（）组织形式。
单选:
A:集权式
B:分权式
C:均权式
D:不确定
9、．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（）。
单选:
A:参与制目标设定法
B:专家目标设定法
C:员工目标设定法
D:过程性目标设定法
10、目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以
内。
单选:
A:2个
B:5个
C:10个
D:15个
判断题:20分，每题02分
11、
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息
传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。
判断:
正确错误
12、没有目标，就没有决策。
判断:
正确错误
13、菲德勒的环境三维因素包括上下级关系、任务结构和职位权力。
判断:
正确错误
14、一般来说，集中控制适用于规模较大的组织。
判断:
正确错误
15、组织
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