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2024年吉林省专升本考试管理类专业基础课模拟试题

一、单选题

1、对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要的是______。

A．技术技能B．概念技能C．人际技能D．领导技能

2、通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向，这属于______。

A．环境创新B．要素创新C．制度创新D．目标创新

3、目标管理的基本精神是______。

A．以自我管理为中心B．以人员编制为中心

C．以领导监督为中心D．以部门设置为中心

4、将所选择的计划用文字形式正式地表达出来，作为一项管理文件。这是计划编制过程

中的______。

A．制定预算B．拟定计划C．制定派生计划D．制定主要计划

5、随着市场竞争的日趋激烈，某高档消费品的生产商打算向中低端市场扩张，则该生产

商将面临的重大决策属于______。

A．程序化决策B．非程序化决策C．确定型决策D．风险型决策

6、某儿童食品公司采用了卡通造型的产品包装，包装内有认字卡片和小玩具。该公司采

用的包装策略是______。

A．分类包装B．附赠品包装C．类似包装D．更新包装

7、在集体决策方法中，要求对别人的建议不作评论的是______。

A．头脑风暴法B．名义小组技术C．德尔菲技术D．委员会法

8、管理的对象是一切可以调用的资源。在这些资源中，最重要的是______。

A．物料B．资金C．人员D．信息

9、下列选项中，既是激励员工的重要方式，也是员工职业生涯发展的主要目标的是

______。

A．奖赏B．升迁C．加薪D．荣誉证书

10、下列产品中宜采用短渠道分销的是______。

A．电冰箱B．电动车C．鲜牛肉D．山核桃

11、生产者市场最复杂的购买类型是______。

A．新购B．代理采购C．直接重购D．修正重购

12、下列选项中，属于古典管理理论的是______。

A．人际关系学说B．权变管理理论C．科学管理理论D．系统管理理论

13、某钢铁公司兼并了一家铁矿，省去了采买矿石的麻烦。该公司采取的企业发展战略

是______。

A．后向一体化B．前向一体化C．水平一体化D．水平多角化

14、波士顿矩阵中，增长率较高、市场占有率较低的经营单位是______。

A．问号类B．明星类C．奶牛类D．瘦狗类

15、生产主管在车间巡视时发现一个工人没有按照安全规程操作，他立即制止并帮助其

纠正。这属于______。

A．现场控制B．预先控制C．直接控制D．间接控制

16、消费者经常在不同品牌的牙膏之间交替购买，这属于______。

A．复杂购买行为B．减少失调感购买行为

C．习惯性购买行为D．多样性购买行为

17、某电视台的一个栏目组在为下一期节目的内容和表现手法大伤脑筋时，把相关人员

召集在一起，让大家在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路。该栏

目组采用的决策方法是______。

A．德尔菲技术B．头脑风暴法C．名义小组技术D．专家咨询法

18、麦当劳的“M”标志，使人无论身处何方，只要一见到它立即就会想起麦当劳舒适宽

敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡薯条。麦当劳采用的市场定位战略是______。

A．产品差别化B．服务差别化C．人员差别化D．形象差别化

19、夏天到了，某服装厂欲为一新款女性连衣裙打广告，若要使广告更具吸引力，最适

合的媒体是______。

A．彩色杂志B．报纸C．广告牌D．广播

20、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。可以用来解

释这种现象的激励理论是______。

A．需要层次理论B．期望理论C．公平理论D．强化理论

21、孔茨和韦里克从抽象到具体把计划分为一个层次体系，下列计划中最具体的是

______。

A．目标B．政策C．预算D．规则

22、丰田公司在中档产品卡罗纳牌的基础上，为高档市场增加了佳美牌，为低档市场增

加了小明星牌，这种产品组合决策是______。

A．向上延伸B．双向延伸C．向下延伸D．扩大产品组合

23、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。

A．人口B．动机C．偏好D．需求

24、在酒类需求总量不变的情况下，粮食价格上升，酒厂未必会减少购买。这说明组织

市场______。

A．需求弹性小B．需求弹性大C．购买数量大D．需求波动大

25、针对食盐这类消费者购买频率高且单次购买量小的商品，企业应采用______。

A．窄、短分销渠道B．窄、长分销渠道

C．宽、短分销渠道D．宽、长分销渠道

26、某企业每月6日为社会开放日，开放日当