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建筑施工安全生产风险分级管控制度--第1页
建筑施工安全生产风险分级管控制度
1）建立完善的安全生产风险分级管控制度，指导和监督
各项目部实施；
2）组织安全生产风险辨识、评价分级和管控措施的制定、
实施和监督；
3）组织开展安全生产风险分级管控培训和宣传教育；
4）对安全生产风险分级管控工作进行定期检查和评估，
及时发现和解决问题；
5）对安全生产风险分级管控工作进行总结和分析，提出
改进意见和建议。
2.项目部职责：
1）按照公司要求，制定本项目安全生产风险分级管控方
案；
2）组织开展本项目安全生产风险辨识、评价分级和管控
措施的制定、实施和监督；
3）对本项目安全生产风险分级管控工作进行定期检查和
评估，及时发现和解决问题；
4）对本项目安全生产风险分级管控工作进行总结和分析，
提出改进意见和建议。
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七、工作流程
1.风险辨识
1）确定风险辨识范围和对象；
2）收集相关资料和信息；
3）组织风险辨识活动，开展现场勘查和讨论；
4）制定风险辨识报告。
2.风险评价分级
1）确定风险评价分级指标和方法；
2）对风险进行评价分级，并确定风险等级；
3）制定风险评价分级报告。
3.管控措施制定
1）根据风险等级确定管控措施；
2）制定管控措施实施方案；
3）制定管控措施实施计划。
4.管控措施实施
1）组织实施管控措施；
2）对管控措施实施情况进行监督和检查；
3）记录管控措施实施情况和效果。
5.管控措施评估
1）对管控措施实施效果进行评估；
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2）根据评估结果对管控措施进行调整和改进；
3）制定管控措施评估报告。
八、监督检查
1.公司监督检查
1）对各项目部的安全生产风险分级管控工作进行定期检
查；
2）对发现的问题进行整改督促，并跟踪整改情况；
3）对安全生产风险分级管控工作进行评估，提出改进意
见和建议。
2.项目部监督检查
1）对本项目的安全生产风险分级管控工作进行定期检查；
2）对发现的问题进行整改督促，并跟踪整改情况；
3）对本项目的安全生产风险分级管控工作进行评估，提
出改进意见和建议。
九、附则
本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经公司领导
小组审批后实施。
公司风险管控领导小组负责建立和运行公司级风险分级管
控体系，并监督指导项目部安全生产风险分级管控小组的工作。
同时，公司应建立风险分级管控管理制度，明确各部门和各岗
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位的风险管控职责，并掌握风险的分布情况、可能后果、控制
措施以及可能存在的隐患。此外，公司负责对一级风险进行管
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