管理学选择题220道[有答案].pdfVIP

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1.被称为“科学管理之父”的是下列哪位管理学家。()

A.泰罗B.赫伯特·西蒙C.梅奥D.亨利·法约尔

2.对于最高层次的管理者,最为重要的是哪种技能?()

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.计算机应用技能

3.“凡事预则立,不预则废。”是强调()的重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划

4.古典管理理论认为,人是()。

A.社会人B.经济人C.复杂人D.自我实现人

5.在组织规模一定的条件下,管理层次越多,其管理幅度就会()。

A.越大B.越小C.不变D.不一定

6.管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的指责,他这时扮演的角色是()。

A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.监督者角色

7.法约尔强调在组织中从最高级到最低级应建立明确的职权关系,这属于他提出的哪条原则?()

A.人员稳定B.等级链C.报酬合理D.首创精神

8.激励因素不包括的是()。

A.工作上的成就感B.晋升C.责任D.工作安全

9.马斯洛需要层次理论认为,人的最低层次需要是()。

A.生理需要B.安全需要C.尊重的需要D.自我实现的需要

10.“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。”这是以下哪一种道德观的观点()。

A.功利主义道德观B.权利至上道德观C.公平公正道德观D.社会契约道德观

11.科学管理理论认为管理的中心问题是()。

A.实现标准化B.制定科学的报酬制C.提高工人素质D.提高工作效率

12.某公司总经理认为,企业开发新业务必须奉行实用主义原则,脚踏实地,什么赚钱干什么,“短、平、快”的项目

更是优先选择的对象。在这一思想指导下,公司开发了许多新业务。然而,多数新业务最初看起来很好,但是当公司

真正进入这个业务领域之后,要么因为大量追随者进入,使本来有利可图的业务陷入困境,要么因为缺乏足够的资金

和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因,下述评价哪一个最中肯()。

A.公司缺乏经过审慎选择的愿景、使命与战略目标。B.公司选择的业务领域进入壁垒太低。

C.公司的资源分散配置,效率较低。D.公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机。

13.“管理就是决策”是著名管理学家()给管理所下的定义。

A.法约尔B.勒温C.赫伯特·西蒙D.泰罗

14.梅奥通过()否定了传统的管理理论对于人的假设,提出了自己的观点。

A.金属切削实验B.搬运生铁实验C.霍桑实验D.车间照明实验

15.双因素理论的提出者是()。

A.法约尔B.马斯洛C.赫茨伯格D.麦格雷戈

16.下列关于计划工作的认识中,哪一观点是正确的?()。

A.从事计划职能要求有丰富的学识和经验,它只是高层主管所必须承担的使命。

B.计划职能是参谋部门的使命。

C.计划职能的履行就是制定预算。

D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能。

17.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()。

A.理想的行政组织体系B.人际关系学C.管理方格论D.成就需要论

18.在管理活动中符合X理论对人性假设的是()

A.分权化与授权B.严格监督与控制C

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