- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
2024年行政部门年终工作总结经典版
一、公司管理与合作
1.营业执照年检与变更
我们已顺利完成有限公司、河南____房地产公司及河南____投资担保有限公司的营业执照年检工作,并成功办理了____煤矿与____煤矿的名称核准与变更手续,以及河南____投资担保有限公司的相关变更事项。通过这一系列的公司管理与变更工作,我们与省工商局及____市工商局的相关科室建立了稳固的合作关系,为后续的各项工作奠定了坚实的基础。
2.人员招聘
鉴于企业集团及其下属子公司业务的迅速扩张及公司规范化管理的需求,各部门及公司对于人才的需求日益迫切。近期,我们通过新闻媒体渠道,已组织三次人员招聘活动,旨在及时为代表处及下属子公司补充和储备优秀人才。尽管招聘效果未达预期,但我们将积极拓宽招聘渠道,以满足公司发展的需求。
3.人事档案管理
鉴于公司前期未设专职人力资源管理人员,人事档案管理工作由前台人员兼任。尽管如此,我们在人事手续的办理上依然保持高度严谨,对老员工的人事资料进行补充与整理,并严格核实资料的真实性。对于新入职员工,我们更是严格审核其身份证明、学历证明及资格证明等材料。同时,对于离职员工及转正员工的申请,我们实行严格的书面申请与审批流程,确保人事档案的完整性与准确性。
二、后勤保障与服务
1.前台接待
前台作为公司对外交往的首要窗口,承担着接收邮件、报刊、电话转接、传真收发及协助各部门文件打印与资料整理等工作。前台人员以专业的态度与周到的服务,赢得了各部门及客户的一致好评。同时,我们严格把控来访人员的接待工作,确保公司工作环境的宁静与有序。
2.保洁与环境美化
我们与服务质量上乘的保洁公司合作,确保代表处领导办公室及公共区域的卫生保洁工作。为节省费用并提高工作效率,我们根据实际情况调整了保洁频次。此外,我们还注重办公环境的美化工作,定期更换观赏性花卉,为员工营造更加舒适宜人的工作氛围。
3.办公用品采购与管理
在办公用品采购方面,我们充分尊重员工的意见与建议,力求为员工选购高质量、易使用的产品。在采购过程中,我们坚持“货比三家、质量与价格并重”的原则,确保公司开支的合理化与效益的最大化。对于急需而库存不足的办公用品,我们迅速响应并及时采购到位,确保不影响正常工作。
4.会议接待与车辆管理
鉴于代表处及下属子公司业务的繁忙性,我们高度重视各类重要客人的接待工作。我们与省内多家宾馆建立了合作关系并签订了合作协议,确保每位客人的接待工作都能得到妥善安排。在车辆管理方面我们严格控制费用并确保车辆的合理使用与安排。
三、问题反思与未来规划
回顾过去几个月的工作,我们取得了显著的成绩但也清醒地认识到存在的问题与不足。如行政制度、人事制度及职责划分等方面仍有待进一步完善。我们将总结经验教训并针对这些问题提出切实可行的解决方案。展望未来我们信心满满将继续做好本职工作并在完善制度、规范流程及明晰岗位职责等方面下功夫努力向公司全体员工交出一份满意的答卷。下半年我们的工作重点将包括行政制度建设、人事制度建设、绩效考核执行、员工培训与合同签订等方面以确保公司各项工作的顺利推进与持续发展。
2024年行政部门年终工作总结经典版(二)
在过去的两个月里,我秉持着“优化任务执行”的原则,积极承担并完成了以下主要职责:
(1)维护和调整办公详细等电子文档,以确保工作流程的顺利进行;
(2)负责任务区域的卫生管理和执行;
(3)协助行政经理处理各类文件和通知的修订、发布和分发工作,并按类别整理存档,便于后续查阅;
(4)管理公司车辆的违章情况及使用状况;
(5)配合行政经理进行公司的人事工作:招聘、新员工入职手续及物品发放,以及相关文件的分类整理,以支持人员的合理调度和月度考勤工作;
(6)每周进行考勤统计并公布,每月按时提交员工考勤状况;
(7)负责办公耗材及办公用品的采购和发放工作;
(8)管理后勤事务,监督员工宿舍,定期更新黑板报;
(9)认真执行公司领导及行政经理交办的其他任务。
未来需要学习和实践的方面包括:
(1)深化学习行政管理的各项流程,积累实际操作经验;
(2)掌握在线招聘、筛选及面试通知等流程;
(3)提升文字表达能力;
(4)强化公司所要求的其他能力需求。
一、工作态度方面,我始终严格遵守劳动纪律,合理利用工作时间,坚守岗位,确保工作任务的按时完成。
二、工作质量、成果、效率和贡献方面,我致力于提高工作标准,实现既定目标,为公司带来实际效益,并做出显著贡献。
2024年行政部门年终工作总结经典版(三)
在确保内容不变的前提下,以下是改写后的结果:
一、工作概述
1、负责公司文件的处理、收发、登记、传阅及批示工作,确保公司及时贯彻上级精神,有效执行工作任务,通过有
您可能关注的文档
最近下载
- DB11T 383-2023 建筑工程施工现场安全资料管理规程.docx
- 2024-2025学年小学劳动三年级上册人教版《劳动教育》教学设计合集.docx
- 单位工伤事故认定公示情况反馈表(样表).doc
- 卫生监督法律法规和政策文件答案-2024年全国疾控系统“大学习”活动.docx VIP
- (心理咨询师习题集《案例分析》.doc VIP
- 《民航危险品运输》教学课件.docx VIP
- 拼多多新商家基础经营能力认证考试题库答案,平台规则+商品设置+客户服务+订单售后.docx
- 推动车辆互联的创新驱动车联网MNO智能物联卡平台解决方案.pptx
- 云平台解决方案酒店管理系统的完美选择.pptx
- GB50084-2017 自动喷水灭火系统设计规范.docx
文档评论(0)