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总经理工作计划范文6篇

总经理工作计划篇1

一、公司简介：

松泉装饰工程有限公司成立于19____年，是国家级装修企业，设计乙级资

格单位，是一家致力于高档家居、别墅、商场、写字楼等装饰设计、装饰施工、

材料配送、家居饰品为一体的综合性服务企业。经过数年的发展，松泉积累了雄

厚的品牌资产，形成了规模化、专业化、品牌化的竞争优势。公司坚持以“更快、

更强、更超前”为追求目标，以“设计体现风格、配套保证效果、施工体现价值”

的专业管理特色，不断探索与客户共同繁荣的道路，构造出松泉先进的国际理念

和独有的经营模式。多年来，一批海归派设计精英与来自全国各地的优秀设计师

共同组成实力雄厚的设计团队，并不断发展壮大，他们不仅拥有专业化的设计技

巧和品质化的生活体验，还在设计方面崇尚“以人为心，以家为本”的文化理念，

尊重个性，理解人性，贴心营造“家”的温馨与舒适。松泉在倾情打造的5000

平米大规模样板房基地——松泉装饰?现代家居体验馆，以全新的定制式概念家

装代替了家装的传统模式，为业主提供量身定做的优秀样板房设计，可轻松进行

现场式菜单选择，同时让业主真实感受品质时尚、自主自信的家居空间，实现您

“爱家”的愿望。松泉通过采用新技术、新材料、新工艺来提升家装的品质，采

用仓储式家装采购模式，在提高品质的同时大大地降低了成本，从多方面进行深

度家装的集成和资源优化。松泉始终坚持“把最棒的家装献给客户”做为企业

的经营理念，雄踞金陵，俯首中国，争做国内最具实力的家装企业。

二、招聘目标：

根据公司人力资源规划和内部晋升制度，公司原销售部副总经理因工作表现

优秀，业绩突出，经公司人力资源部考核合格后已晋升为营销总监。现根据工作

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需要，需招聘销售副总经理一名，预计合适人选在招聘启示发布后15天内招聘

到位。

三、销售副总职位说明书：

四、招聘流程：

五、测评工具设计：

（一）、初试测评工具——霍兰德的职业兴趣理论

1、社会型：(S)共同特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿

意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，

比较看重社会义务和社会道德典型职业：喜欢要求与人打交道的工作，能够不

断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具

备相应能力。如:教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、

公关人员）。

2、企业型：(E)共同特征：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜

欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、

金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。典型职业：喜欢要求具备经

营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治、社会及经济目标的工作，

并具备相应的能力。如项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领

导、法官、律师。

3、常规型：(C)共同特点：尊重权威和规章制度，喜欢按计划办事，细心、

有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细

节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争，富有自我牺牲

精神。典型职业：喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归

档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业，并具备相应能力。如：秘书、

办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资

分析员。