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民办幼儿园年度考核评价总结五篇

为了进一步促进幼儿园更好的发展，提高幼儿园的办园质量，水曲幼儿

园严格按照上级的指示，开展自查工作，严格履行所有证件的登记手续，按

时参加年检，做到合法、严格按照章程开展一切活动，遵循幼儿发展规律，

促进幼儿身心健康发展。一年来，我们不断更新思想、改变观念、尽量把幼

儿园的工作做好。现将今年自查工作情况报告如下：

一、设施设备。通过不断努力，幼儿园的办园条件都有了很大的提高，

幼儿园的环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具。

每班教室内有电视机、VCD、电子琴、录音机、消毒柜等硬件设施配备比较齐

全。幼儿园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比较合理，适宜幼儿生活学习。

积极为幼儿创造良好的环境。园址附近无污染，噪音及危险，日照充足，排

水通畅；建筑设施，布局合理，园内环境达到净化，美化，儿童化，教育化。

二、行政管理。幼儿园领导配备健全，具有正确的办园理念和清晰的办

园思路。制定了长期和短期的发展规划，具有较完善的规章制度。幼儿园非

常重视教师的培训工作，各类人员培训有计划。幼儿园的教师培训工作措施

得力，效果明显，采取走出去、请进来等多种形式对教师进行培训。教师队

伍稳定，整体素质较好。全园教职工必须严格遵守上下班作息时间，按时到

岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。先安排好自己的工

作，并向园领导提出书面申请，经批准后方可离岗。

三、人员资格及配备。教师队伍优化管理是现代教育科学管理中的重要

部分。将教师队伍由传统的“金字塔”管理方式向着现代化、科学化、人性

化的管理目标迈进。为了达到教师队伍的优化、素质提高、实施自律，我们

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将从几个方面着手，一是先行创建一个优秀的骨干的教师队伍，真正发挥其

作用。二是将优化管理引入一个竞争的管理机制，在工资、实绩进行激励挂

钩制，拉开工资的档次，充分发挥工资效应的作用，让每位教师都有自己的

奋斗的目标和方面，从而也增强了优化的真正作用。三是加强民主管理，无

论是对于教师的管理，还是领导干部都要体现在公平、公正、公开的.基础上，

杜绝拉帮结伙，采取公平的民主测评考核，最后形成园长督导和管理教师，

教师监督和评价园长。四是加强思想教育工作和业务素养，思想教育工作一

来是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百战不贻。了解了职工

的想法，自然而然也就攻破了心理的防线，以了解为前题进行管理，必然会

取得更好的效果，同时也要加强教师的业务素质修养，不断提高教师的觉悟，

发挥自律效应，对于管理者而言可能会更加的得心应手。

四、卫生保健。全园教职工应坚守岗位，高度负责，保证幼儿身边有人，

随时清点人数，严防幼儿走失。加强对幼儿的常规教育，培养良好的行为习

惯，随时检查幼儿鞋带、衣物，发现不安全因素，及时处理解决。向幼儿进

行安全教育，加强自我保护意识，提高自我保护能力。防止意外事故发生。

带幼儿外出活动，必须请示领导，选好安全场地，有组织有纪律地进行。并

随时清点人数，走路时注意不离队、不掉队。外来人员经允许方能入园，一

般情况当班老师不能会客，建立健全幼儿接送制度，不准陌生人来园接幼儿，

防止冒领。凡陌生人来接幼儿，教师必须电话联系家长，家长同意后方可离

园。一切不安全用品、药品必须由专人妥善保管，热水、热汤应放置适当位

置，电器设备应安装合理，严防中毒、烫伤、触电等事故的发生。做好防火、

防盗工作，下班后应关好门窗，做好巡视工作，安排好节假日值班人员。

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