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新建医院筹建流程和过程要点分

析

有些投资人，在规划建设新医院的时候，处处碰壁，不知道从

哪里入手，也不了解各方面的实施内容。因为医院是一个专业

性和知识性都很强的单位，前期建设医院需要花费大量的精力

和时间。医院筹建的全过程大致可以分为:市场调研、选址建

议与论证、可行性分析、战略规划、市场营销、服务策略制

定、人力资源规划、品牌推广等。

一、制定医院筹备计划书

其实在医院筹建的过程中有一个计划是非常重要的，就是医

院筹建计划。

近年来，博策医管曾为多家客户制作医院筹建计划书和医

院扩建计划书，对于筹建医院方面积累了一些心得。

针对医院备考方案这个话题，博策医管把自己的经验整理成

一篇文章与大家分享，希望能帮助还在备考期迷茫的朋友找到

方向。

在制作医院筹建计划书之前需要拟出一份新院建设计划大

纲，具体总结如下：

1、医院筹建时间进度；（附带筹建进度表）

2、医院装修设计计划；

3、医院业务工作计划；

4、医院行政工作计划；

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5、医院财务工作计划；

6、医院设备采购计划；

7、医院员工招聘计划；

8、医院营销推广计划；

9、医院信息管理计划；

10、医院公共关系计划；

11、医院后勤保障计划；

12、医院内部制度制定；

13、品牌定位与渠道建设计划；

14、三年发展战略规划；

15、市场运营计划；

16、医院制剂中应注意的问题。

一般在制作好筹建工作大纲，根据大纲进行细分和详细说

明。碍于篇幅所限，博策医管在本文中，只简明扼要地介绍筹

建计划书相关版块。

二、医院筹建时间进度

筹建进度表的内容包括：土建、装修、招聘、设备、医

疗、后勤、营销投放、试运行及岗前培训、开业庆典等。

三、医院装修设计计划

装修设计的准备工作包括：

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1、讨论组织结构、岗位设置、人事编制；

2、完成流程框架图、楼层功能区规划；

3、按照流程排布平面的初步思路；

4、功能区的设备设施；

5、装修风格确立依据、立面设计要求；

6、行政办公、员工宿舍、食堂及医院配套设施的规划；

7、医院CIS系统。

四、医院业务工作计划

在此期间，医院需要专注于业务发展方向。一般业务工作计

划分为以下几点:

1、医疗市场及计划思路；

2、医疗工作；

3、药械工作；

4、护理工作；

5、医技工作；

6、教学工作；

7、医药信息管理工作；

8、技术人员总体构成；

9、制作科室分布图表；

10、医院规章制度和岗位职责；

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11、工作实施时间计划。

五、医院行