行政人事部工作心得与建议.pdfVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政人事部工作心得与建议

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如心得体、总结报告、工作

计划、演讲致辞、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范

文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Inaddition,thisshopprovidesyouwitharioustypesofclassicsample

essays,suchasexperience,summaryreport,workplan,speech,contract

agreement,letterofagreement,partygroupinformation,teaching

materials,essayencyclopedia,othersampleessays,etc.Iwanttoknow

Pleasepayattentiontothedifferentformatandwritingstylesofsample

essays!

第1页共24页

行政人事部工作心得与建议

行政人事部工作心得与建议(精选5篇)

行政人事部要负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日

常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。下面是本店铺给

大家整理的关于行政人事部工作心得与建议,希望能给大家带来帮助。

行政人事部工作心得与建议(篇1)

1、人力资源战略管理:

结合公司近年来的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源

管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意

义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源

管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控

制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事

管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。

2、组织设计和优化:

__年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整,全面对

各部门的职能进行了定位,4月份建立和完成了公司各部门新的组织

架构,对人员进行了定编,并在此基础上,结合上半年的内部调查、

研究和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位

分析,并组织各部门重新对120个工作岗位进行了《工作岗位说明书》

的编制和确认工作并及时下发实施到位。

3、员工入职管理

a、招聘管理:

第2页共24页

根据需要,及时好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,20__年随着公司

产能的提升,工作量加大,一线生产人员的招聘难度加大,为打破僵

局,行政人事部采用多元化

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****1921 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档