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汽车采购供货及售后服务方案

汽车采购供货及售后服务方案

为保证本项目的顺利实施，我们制定了以下方案：

一、保证货物交付期组织方案

1、组织措施

为确保本项目的顺利进行，我们将组建产品供应项目部，

并抽调经验丰富、责任心强的业务骨干加入其中。项目经理将

直接担任产品供应部第一负责人，全程参与设备的采购、检验、

调试和售后等环节，以确保项目全程无问题。同时，我们也将

落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任，使他们到岗

尽职，以有利于各项工作的有效展开。

2、经济措施

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为保证按期交货，我们为本项目准备了一定备用资金，并

实行专款专用制，以确保我们对招标人资金垫付的承诺的实现，

不影响供货时间，从而保证交货进度不受资金的影响。

3、信息管理措施

在产品供货过程中，我们将不断地收集实际进度的有关资

料进行整理统计，与计划进度比较，定期向招标人提供比较报

告。在其控制下编制作业计划，并做好进度记录，填好进度统

计表，协调各方面关系，及时、准确、果断地采取措施，排除

各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成交货期

目标。

二、保证采购质量的技术力量和技术措施

1、车辆购置前的准备工作

在购车前，我们会对以下几个方面进行考虑：

1）购车费用组成：净车价格、购置税、上牌费用。

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2）车辆性能：

1）从环保角度考虑选用国五排放；

2）发动机、底盘、变速器、空调等重要配置应选择正规、

成熟厂家生产。

3）考虑车辆实用性着眼于近一年的运输营运情况对使用

定位；不违背当地交通车辆管理规定的限制条件；

4）是节油型车辆须经经国家检测的理论油耗较低。

3）车辆购置渠道，直接从车辆厂家销售公司购置车辆。

2、车辆购置过程中应注意的事项

在购置车辆时，我们会注意以下几点问题：

1）首先查看生产厂家的营业证照必须合法。

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2）车辆外形、部分性能检测：一定要仔细对车辆部件进

行眼看、手动、试车环节，要注意以下几点问题：

1）眼看：车身油漆、玻璃、车门、锁是否完好；反光镜

和反光镜支架及车辆外厢是否油漆完好，没有损坏；轮胎、螺

帽是否无松、卸；轮胎有没有气；检查轮胎规格。角落边缘有

无锈迹，座位有无污垢，轮胎面是否干净，蓄电池、雨刮器胶

片、润滑油、雨刷杆和割片是否有效；有没有老化的现象；汽

油箱盖及滤网、冷油箱是否密封完好；车厢、座位是否完好；

检查里程表有无计录数字（里程表在60公里以下的，都能够

认为是“零公里”）。

2）在手动检查车辆时，要注意车子发动后发动机声音是

否正常，仪表板上的各种指示灯是否正常。同时，要检查每一

条保险带的可靠性，离合器、刹车、手刹车、空调是否有效。

还要检查油门踏板、制动踏板是否符合说明书要求，并且能够

迅速回位，无卡滞的现象。试驾时要关闭空调，选择内循环，

检查各风口是否有热气漏进来。检查方向盘、变速器换挡应轻

便灵活，挡位准确，不脱挡、不乱挡、无异响。同时，还要检

查驻车装置是否有效。

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