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一、综合部职责

1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提

交材料；起草各个时期的工作方案、总结和各种文件。

2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编

制公司行政工作方案和工作总结。

3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、

平安生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。

4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的开展战略和规划，报总经理批

准后组织实施。

5、根据公司开展规划和经营方案，拟定人力资源开展规划和方案、年度薪资方

案、员工劳动保险与福利方案。

6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。

7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环

境、门卫值班等总务后勤管理。

9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。

10、制定员工培训方案，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业

务技术培训。

11、负责对公司各部门劳动纪律、平安保卫、总务后勤等方面的检查监督。

12、负责公司领导的日常效劳、会议效劳和对外事务以及与政府及业务部门的沟

通联系。

13、负责企业工商资质管理工作。

二、财务部职责

1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则.

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2、参与本公司的工程工程可信性研究和工程评估中的财务分析工作.

3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报.

4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作.

5、负责资金管理，调度.编制月，季,年度财务情况说明分析，向公司领导报告

公司经营情况.

6、负责销售统计，复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并催促销售部及

时催交楼款.负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行.

7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证.

8、负责公司总长及所有明细分类账的记账，结账，核对，每月按时完成会计报

表的编制，并及时清理应收，应付款项.

9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作.

10、负责公司全年的会计报表，帐薄装订及会计资料保管工作.

11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购置,领用及保管,办理银行

收付业务.

12、负责先进管理，审核收付原始凭证.

13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末

与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表.

三、经营管理部职责

1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行研究，提出

建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应

的建议。

2、通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的开展战略和经营策略，制定

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企业长远开展规划，经批准后组织实施。

3、制定公司方案管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、

经济合同管理和信息管理等根底管理方面的规章制度，经公司总经理批准后组织

实施。

4、负责组织制定公司各项制度与流程，对下属部门重大制度与流程进行审核及

执行效果监督。

5、督导和检查公司各部门的根底管理工作，促进提升企业管理水平和经济效益。

6、全面实行经营方案管理。拟定年度经营方案，组织开展经济活动分析，并通

过组织实施，提升经济工作的运行质量。

7、全面实行审计监督管理。对各公司的各业务环节定期或随机进行财务方面的

审计和