供应链和物流管理库存管理.pptxVIP

Lecture5

InventoryManagement

库存管理;InventoryandClassification

/库存及其分类

InventoryManagementStrategy

/库存管理策略

InventoryManagementSystem

/库存管理系统;1.库存物流管理概述;供给链物流过程中库存结构;①满足需求改变

②缩短订货提前期

③分摊订货费用

④保持生产过程连续性

⑤增将生产计划柔性

“缓冲库存”；“供给链系统中平衡机制”; 不一样类型企业，其库存管理目标不一样，但效益和安全是全部企业不可缺乏。

（1）效益目标

库存管理有利于提升企业生产经营效率，降低成本

（2）安全目标

人安全、货物安全、设施安全;库存类型;仓库类型

冷藏仓库

用于存放需低温保留货物

普通仓库

全自动立体式仓库

是指采取高层货架以货箱或托盘储存货物，用起重机及其它机械进行作业仓库，货架高度大于单层库房高度。立体仓库单位面积储存量可达7.5(t/m2)，是普通仓库5～10倍。因为使用高层货架存放货物，充分利用仓库高度，节约占地面积，使用机械和自动化设备，运行和处理速度快，提升了劳动生产率，降低操作人员劳动强度。立体仓库是当代货架储存系统发展最高阶段，它与自动分拣系统和自动导向车并称为物流技术当代化三大标志。;立体仓库特点：

1、立体仓库普通都较高。其高度普通在5米以上，最高到达40米，常见立体仓库在7～25米之间。

2、立体仓库必定是机械化仓库。因为货架在5米以上，人工已难以对货架进行进出货操作，因而必须依靠机械进行作业。而立体仓库中自动化立体仓库，则是当前技术水平较高形式。

3、立体仓库中配置有多层货架。因为货架较高，所以又称为高层货架仓库。

立体仓库功效划分：

1）储存式立体仓库，以大量存放货物为主要功效，货物种类不多，但数量大，存期较长。各种密集形货架立体仓库都适于做储存式仓库。

2）拣选式立体仓库，以大量进货，多用户、各种类、小批量发出为主要功效立体仓库。这类仓库要创造方便拣选和快速拣选条件，所以，往往采取自动寻址认址方式。因为用户需求差异较大，难以整进整出，所以，不适适用自动化??人作业方式，而使用人工拣选。拣选式立体仓库较多用于配送中心。;企业规划建设仓库应注意问题

库型与存放物类相符

库容与存放物量相符

仓库结构与存物结构相符

仓库地点与近.集.便标准相符

库型.库容.结构应综合考虑未来经济发展需求

库存硬件配置合理

;三、库存成本及管理衡量指标;不一样企业衡量指标不一样。惯用包含：库存周转率、平均库存值和可供给时间。;供给商管理库存(VendorManagedInventory，VMI)

联合库存管理(JointManagedInventory，JMI)

协同式供给链库存管理（CollaborativePlanning,ForecastingReplenishment，CPFR）;2.1供给商管理库存（VMI）

也称为“供给商补充库存系统”，指供给商在用户允许下管理用户库存，由供给商决定每一个产品库存水平和维持这些库存水平策略。

VMI关键思想在于制造商（零售商）放弃商品库存控制权，而由供给商掌握其商品库存动向，依据制造商（零售商）提供每日物料需求（商品销售）资料和库存情况来集中管理库存，替制造商（零售商）下订单或连续补货，从而实现对用户需求改变快速反应。;优点：

销售商能够省去多出订货部门和无须要开销

供给商管理库存，便于协调对多个销售商生产和配送

供给商可按照零售商数据，做出需求预测，降低预测不确定性

供给商直接接触下游企业需求信息，能更加快响应用户需求

可大幅度缩短交易时间，使上有企业更加好控制生产经营

不足：

供给商和零售商之间信任度和协作水平有待提升

供给商主导地位显著，易造成决议缺乏协商

VMI降低了库存总费用，但库存、运输费用及意外损失都有供给商负担，加大了供给商风险。;联想集团20销量921万台，名列全世界电脑生产厂商第4位，业务规模在年已到达了VMI模式要求，并已引发供给商重视。在国内IT企业中，联想是第一个开始品尝VMI滋味，其在北京、上海、惠阳三地PC生产厂原材料供给均在项目之中，包括到国外供给商数目也相当大。联想集团最终选择了伯灵顿全球货运物流有限企业作为第三方物流企业，这家1994年就进入中国美国物流企业当前在上海、厦门为戴尔、惠普等著名IT企业作第三方物流服务。;联想以往运作模式

国际上供给链管理通常使用看板式管理，即由香港