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法务部管理制度

一、为规范本公司法务部的人员管理，明确人员分工及职责，落

实加强公司对合同等法律事务的综合管理，最大限度维护公司的合法

权益，最大力度降低诉讼及非诉讼纠纷的法律风险，特制定本制度。

二、本公司设立法务部，法务部归属公司部直接管理，由公司领

导分管其日常工作。公司法务部的人员编制及管理方式如下；

（一）、法务部的人员编制为人，其中法务经理人，法律副经理

人，法务专员人。

（二）、法务部经理负责法务部的全面工作；法务副经理和法务

专员在法务经理的管理和领导下，团结协助完成公司的法务工作。

三、法务部的事务范围如下：

1、为公司的经营管理和决策提供法律意见；

2、代表和辅助公司参与重大项目和重大业务活动（负责公司对外

投资、收购、兼并等）的洽谈和谈判等商务活动；

3、树立公司良好的对外法律形象，与司法机关保持良好的沟通渠

道，配合外聘律师事务所的业务工作；

4、起草、审核公司经营所需合同、协议、函件（具体报审流程详

见附件二《公司合同报审流程指引》）；

5、为公司日常经营活动提供法律咨询；

6、处理其他事务（如工商登记、知识产权保护等）；

7、协助外聘律师办理公司诉讼案件、专项非诉讼案件。

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8、卷宗归档、保管。

四、法务部的具体职责如下（更进一步具体职责内容详见附件一

《公司法务部职责细则》）：

（一）、决策法律支持。

1、从法律专业角度为公司领导的决策提供支持，为企业的经营、

管理决策提供法律上的可行性、合理性分析和法律风险分析，实现公

司法律风险管理规范化。

2、为公司的发展战略提供法律角度的决策支持。

（二）、公司内部法律风险管控。

1、定期为公司员工举办相关法律宣传、教育、培训，不定期协商

外聘律师为公司员工做法律专题讲座。

2、协助公司管理层建立、完善各项规章制度。

3、对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析调研，提出加强管理

的方案和建议，逐步完善建立的内部监督约束机制。

4、对公司员工的严重违法违纪行为（包括但不限于涉嫌贪污、受

贿、渎职、失职等严重违法行为的）提出内部处罚、民事赔偿、刑事

责任追究的具体意见并报公司管理层审核。

5、执行公司管理层对员工作出的追究责任的具体措施。

（三）、公司外部法律风险防范

1、参与公司重大经济活动谈判，提出减少或避免交易法律风险的

措施和法律意见。

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2、协助公司各部门与分支机构起草、修订、审核业务合同并对合

同的履行进行监督，力争保证合同最大限度维护公司的合法利益。

（四）、公司部门间业务协作。

1法务部负责协助公司其他部门办理有关的法律事务并审查相关

法律文件。2协助公司部门办理企业开张注册、合并、分立、兼并、解

散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律

文件。

3、协助公司部门办理商标、知识产权管理事务并审查相关法律文

件。