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女工干部培养方案

引言

女职工在劳动力市场的比例越来越高，这也促使了女工干部的培养越来越受到重视。女工干部不仅需要具备一般领导干部的素质，还要有女性特有的素质和特殊经验。因此，女工干部的培养方案应该更强调适应性、专业性和女性主义。

培养目标和方向

培养目标

第一，发掘女职工及女干部的潜质和特长，帮助她们正确认识自己，找准方向、确定目标。第二，注重新时代下的领导干部特别是女工干部的素质，使她们不仅具有政治素质和内驱力，并且具有一定的理论文化、专业技能以及社会实践经验。第三，加强女职工特有素质的培养，如社交能力、人际关系处理能力、敏锐的领悟能力等方面。第四，传授经验和提高工作技能，形成“工作中学习、学习中工作”的良性循环。

培养方向

第一，女工干部要提高自身的组织纪律意识，坚持领导核心，自觉按照政策要求办事。第二，女工干部要树立正确的职业道德观念，铭记职责，敬业、奉献。第三，女工干部要强化学习意识，时刻关注全球经济与文化发展的动态，多方位跟进各行各业的最新发展动向。第四，女工干部要具有专业素养和技能，拥有丰富的工作经验和实践能力。第五，女工干部在领导工作中要具有女性敏感度，在重大事项上尤为重视聆听女职工的声音和需要。

培养策略和措施

策略

第一，实施终身学习策略，注重培养女工干部的自学能力和主动学习能力。第二，实施制度化培养模式，注重制度呼唤女工干部在身体力行中形成工作习惯，优良品德。第三，实施课程定制，根据女职工干部的实际工作经验和职业特长，量身定制培养课程和实践活动。第四，建立较好的帮扶机制，让女职工干部可以在工作中碰撞、交流，相互学习、帮助。

控制

第一，加强培训管理，统筹安排培训资源，规范培训评估，提高培训的质量和效率。第二，加强培训内容的定制，使培训课程更切实可用、更适用女工干部。第三，积极推进党建、文化建设和经济发展的深度挂钩，鼓励女职工干部通过融入合作社、乡镇企业和文化机构等社会组织，扩大“家庭+社会”培训资源。第四，实施效果评估，对培训成果进行评估，及时调整培训方案。

总结

女工干部是推进和建设现代化的重要力量，通过定制化、制度化、规范化的培养方案，可帮助女职工干部提升综合素质和专业技能，切实适应市场和职业发展需要，成为企业发展的推动器和享有较高地位的领导力量。要加强对女工干部的培养投入和管理体系建设，进一步增强对女工干部的重视和关注，努力为女职工创造更好的发展环境。