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装饰装修工程质量保证体系及控制要点--第1页

以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量达到国

家现行有关施工质量验收规范要求，达到国优标准，满足有关规范、规定及设

计要求。

工程质量目标：一次性验收合格，达到国优标准。

质量承诺：我公司承诺质量达到一次性验收合格，达到国优标准；若未达

到合同约定的质量目标，则接受合同约定的处罚。

1、分项工程质量目标

分项工程合格率100%。保证项目上必须符合相应质量检验评定标准的规定，

基本项目每次抽检的处(件)符合相应质量检验评定标准的规定，基本项目每

次抽检的处(件)符合合格规定，合格项数占检验项数100%；允许偏差项目抽

检的点数中，有90%及其以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范

围内。

2、分部工程质量目标

全部优良，所承包的工程各项指标达到：“中华人民共和国国标

GB50300-2001《建造工程施工质量验收标准》工程的质量均验收合格”的要求。

3、单位工程质量目标

工程质量保证资料完整齐全；观感质量的评定得分率应达到85%及其以上；

工程质量等级达到合格标准；文明施工现场合格率100%。

1、质量保证体系文件

1.1GB/T19001-ISO9001国际质量保证体系文件。

1.2公司的质量保证体系文件。

1.3项目部《技术设计保障体系》、《对材料品质的控制措施》、《对工人

素质的控制策略》、《交叉作业与协调措施》、《施工过程的质量控制体系》。

1.4业主、监理公司、政府质检部门及我公司制定的各种项目管理理表格和

质检表格。

2、ISO9001质量保证体系框架图

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招标信息分析(经营部)

报送投标申请(经营部)

投标单位资质审查未通过招标信息

(招标单位)(经营部)

设计项目施工项目

填写项目投标通知书指派施工处(副总经理)

(经营部)

填写项目投标通知书

(经营部)

投标书编制、评审

(设计部)

投标书编制、评审

(施工处)

投标书审批(副总经理)

未中标

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