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装修装修工程施工现场平面部署

装修装修工程施工现场平面部署纲要：技术准备工作1、会同业

主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，

以此确定本次装修的楼地面标高基准点

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装修装修工程施工现场平面部署

1施工准备的原则

1、关系原则：装修工程准备工作不但需要详细认识装修自己的

设计要求，而且要认识与之关系的结构、机电安装工程的设计要求及

其施工情况。

2、覆盖原则：装修工程准备工作应覆盖装修施工管理的各个方

面包括技术、经济、资料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。

3、贯串原则：准备工作不但做在施工前，而且要贯串装修施工

全过程。

2施工准备的主要任务

1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。

2、编制装修资料计划：依照进度计划和工程量表，按资料品种、

规格共需用量和需要时间的计划。

3、复核结构施工尺寸，确定装修基准线。

4、清理影响装修施工的阻挡物。

5、装备装修队伍施工。

6、搭建库房、办公室、工棚等临时设施。

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7、落实装修资料供应。

8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。

9、落推行工用电、用水的供应。

10、落实现场消防器具和安全设施。

11、落实季节性施工的措施。

3技术准备工作

1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水

平进行全面复核，以此确定本次装修的楼地面标高基准点，以防范建

筑物实质尺寸与装修图不符带来的问题。

2、施工人员认真阅读所有装修施工图，并依照复核的现场实质

尺寸作深入放样，对图纸上未指明的做法、资料、色彩等问题马上同

设计师和业主研究商定，以书面形式增减或改正通知书，呈业主或设

计师认可后推行。

3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工

协调会议，用以解决上一周的问题，拟定一周的工作计划，解决因施

工现场与图纸不符等详细问题，接受业主对施工质量的检查和责怪。

4、积极准备有关的技术资料，按详细施工要求装备各种管理资

料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进

行各有关施工技术交底工作。

5、做好施工组织设计的补充调整工作，经过对施工图纸的会审

以及施工技术要求的掌握、理解、鉴定，在项目工程师的组织下进行

施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更符合实质地发挥

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指导作用。

6、在项目经理组织下按施工总进度要务及时编制出各工种的每

月施工进度计划表，它是工程项目各种成本支出、核查用工、签发任

务单、限额用料的依照。

7、健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的

重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出详细各单项

施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。拟定

规范的工作职责