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两新组织发展党员存在的问题

两新组织发展党员存在的问题

两新组织的党组织是党在两新组织全部工作和战斗力的基础，是落实党在两新组织的路线、方针、政策和各项工作的战斗堡垒。在当前两新组织大量涌现、蓬勃发展的新形势下，不仅要树立拓展覆盖面，扩大影响力，增强有效性，推进规范化的工作思路，也要正视两新组织党组织自身的特殊性和复杂性，进一步加强党建工作覆盖面工作，使党的旗帜在两新组织中高高飘扬。

一、要处理好党建工作与企业发展的问题。当前，有个别企业主对在两新组织组建党组织表示不理解、不支持的态度，认为两新组织只要能守法营利就行，利润才是最关键的事，有没有党组织对企业作用不大，甚至有个别企业主还害怕影响企业生产，工作也不太配合;有些企业主、员工是党员的，也不愿暴露自己的身份，成为隐形党员、口袋党员，因而两新组织党建工作进展缓慢。要解决以上这些问题，两新组织党组织的首要任务是处理好党组织建设与企业发展的关系，尽快转变企业主观念。在企业进驻园区后两新组织党组织应该第一时间介入后，加强与企业主的沟通、联系，阐明组建党组织对企业积极健康稳定发展的重要性和紧迫性，了解企业主的想法，及时争取企业主的配合与支持，积极鼓励他们向党组织靠拢，同时成立临时党支部，为企业解决建设中出现的问题。企业的党员同志要带头为企业解决各种难题，真诚服务，发挥好党员模范带头作用，不断增进企业主对党组织的认同和支持。如，华丽金影碟公司成立了党员责任区党员示范机组以及党员攻关技术小组就通过党员模范带头作用，切切实实发挥了党员先进性作用，技术小组党员同志们还解决进口影碟生产机出现故障国内没有零配件没人会修的监尴尬局面，进一步加深了企业主对党建工作的认同与支持。

二、要处理好两新组织党组织如何发挥作用问题。企业主以追求效益为第一要务。党建工作往往不能直接产生经济效益，易造成务虚的误解。两新组织党组织要扭转这个误解，首先处理好务虚与务实的关系。要围绕我为企业、企业为我开展各种劳动竟赛，努力为企业增益创收作贡献，激发员工热爱企业、服务企业的热情。对企业党员、员工有困难、劳资双方矛盾，企业党组织要及时介入协调帮助解决，让党组织成为沟通企业主和员工的桥梁。要保证形式服务于内容，要通过组织企业党员、员工学习培训政治理论、业务技能知识，不断提高自身素质，培养出一批政治上追求进步、技术过得硬的企业党员骨干。要想办法让企业主看到开展党建工作给企业带来的是实实在在的变化，让他们认识到两新组织开展党建工作，是能提高生产力，而且是很重要的生产力。如东锐汽车有限公司一名党员同志生病党支部书记了解到情况后，第一时间组织党员上门关心、帮助、发放慰问金，为他送去基层党组织的贴心问侯与祝福，让他充分感受到党组织的关怀与温暖，在公司营造了党组织关爱党员、党员团结互助的良好氛围，得到了企业员工的一致好评。

三、要处理好党员模范作用以及地位荣誉的问题。当前，少数两新组织的党员员工认为自己工作流动性大，转出转入党组织关系麻烦，成为了隐形、口袋党员;有些两新组织党员没有发挥先锋模范作用，把自己看作普通老百姓，还有些企业员工认为党员就是每月交党费、有时开个会，党员的荣誉感先进性表现不出来。要解决以上这些问题，最根本的还是要加强党员队伍建设。要确立党组织在两新组织中的政治核心地位，就要为党员搭建干事创业舞台。要坚持以企业生产经营为中心，把党组织的政治核心作用和参与谋划企业发展贯彻于企业运作全过程，让企业党员先进代表能够列席参与企业内部重要决策会议等，以此提高党员主人翁意识。要积极争取企业主支持在企业中开展党员责任区、党员示范岗等活动，为党员作用发挥提供舞台。其次要加大对党员培育力度。努力把优秀员工、企业管理人员培育成党员，把党员培育成业务骨干，把党员培育成为企业领导班子成员，实现党建工作和企业经济发展双赢局面。

四、要处理好党建队伍建设匮乏的问题。当前党务干部队伍力量单薄，党员干部兼职多，专职少，年龄偏大，对党建工作热情不高，工作不到位的问题比较突出。相当一部分党员干部是本单位的业务骨干，承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作。有的单位基层党组织负责人工作变动等原因，单位很长时间没能及时调整到位，出现空架子党支部，出现有支部没党员，有党员没支部等现象。另外，经验型的党务干部比较普遍，专业型党务干部明显匮乏，高层次、能力型党务干部尤为短缺。要改善这种不利局面，首先要形成充满活力的选拔使用机制。要严格规范选拔任用程序，明确两新组织党务干部选拔任用的基本条件和程序步骤，普遍采取考、派、聘、兼等选任方式，要特别注意从两新组织的高层、技术骨干、大学生中，选拔作风扎实、熟悉党务工作、善做群众工作的党员担任党建工作指导员，同时积极向企业主推荐优秀党员同志到重要岗位任职。要通过党支部