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汽车采购供货及售后服务方案

汽车采购供货及售后服务方案

为了保证项目顺利进行，我们公司将采取以下措施：

一、保证货物交付期组织方案

1.组织措施

我们将组建产品供应项目部，由经验丰富、责任心强的业

务骨干担任，项目经理将直接担任产品供应部第一负责人，全

程参与设备的采购、检验、调试和售后等环节，确保项目全程

无问题。

同时，我们将落实各层次的进度控制人员具体任务和工作

责任，以有利于各项工作的有效展开。

2.经济措施

为保证按期交货，我们公司为本项目准备了一定备用资金，

并实行专款专用制，以确保我们对招标人资金垫付的承诺的实

现，不影响供货时间，从而保证交货进度不受资金的影响。

3.信息管理措施

在产品供货过程中，我们将不断地收集实际进度的有关资

料进行整理统计，与计划进度比较，定期向招标人提供比较报

告。在其控制下编制作业计划，并做好进度记录，填好进度统

计表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，

排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成交

货期目标。

二、保证采购质量的技术力量和技术措施

1.车辆购置前的准备工作

1）购车费用组成：净车价格、购置税、上牌费用。

2）车辆性能：

1）从环保角度考虑选用国五排放；

2）发动机、底盘、变速器、空调等重要配置应选择正规、

成熟生产；

3）考虑车辆实用性着眼于近一年的运输营运情况对使用

定位；背当地交通车辆管理规定的限制条件；

4）是节油型车辆须经经国家检测的理论油耗较低。

3）车辆购置渠道，直接从车辆厂家销售公司购置车辆。

2.车辆购置过程中应注意的事项

1）首先查看生产厂家的营业证照必须合法。

2）车辆外形、部分性能检测：一定要仔细对车辆部件进

行检查，注意以下几点问题：

1）车身油漆、玻璃、车门、锁是否完好；反光镜和反光

镜支架及车辆外厢是否油漆完好，没有损坏；轮胎、螺帽是否

无松、卸；轮胎有没有气；检查轮胎规格。角落边缘有无锈迹，

座位有无污垢，轮胎面是否干净，蓄电池、雨刮器胶片、润滑

油、雨刷杆和割片是否有效；有没有老化的现象；汽油箱盖及

滤网、冷油箱是否密封完好；车厢、座位是否完好；检查里程

表有无计录数字（里程表在60公里以下的，都可以认为是“零

公里”）。

2）在手动检查车辆时，需要注意车子发动后发动机声音

是否正常，仪表板上各个仪表、灯光、喷水清洁及雨刮、喇叭、

及警告指示灯是否正常显示。同时，需要仔细检查每一条保险

带的可靠性，以及离合器、刹车、手刹车、空调是否有效。检

查油门踏板、制动踏板是否符合说明书要求，这三个踏板应能

够迅速回位、无卡滞的现象。在试车时需要关闭空调，选择内

循环，检查各风口是否有热气漏进来。检查方向盘、变速器换

挡应轻便灵活，挡位准确，不脱挡、不乱挡、无异响。待发动

机基木冷却后，打开机器盖复查是否有松动、漏油、漏水、漏

电等问题。还应该检查汽车底部前后避震器、刹车泵、变速器、

传动轴等处有无漏油现象。停车入位时要充分感受后视镜效果，

转向系统应该准确、到位。可以在有一定坡度的地面上，检查

驻车装置（主要是手刹、脚刹）是否有效。

3）在购车后，需要认真检查随车资料。购车和出厂合格

证是最重要的凭证，同时也是汽车上户时的必备证件。三包服

务卡作为厂家的售后承诺，用户必须按照车辆使用说明书的要

求合理使用车辆。同时，其他文件或附件也需要认真核对。核

对铭牌上的排汽量、出厂年月、车架号、发动机号等内容，合

格证上的号码必须要与车上的发动机号、车架号一致。如果发

现有任何的遗漏、错误都必须要求销售商立刻解决，否则将影

响日后的保修、正常驾驶等内容。

3、购置车辆后需要注意以下事项：首先，需要按照车辆

使用说明书的要求合理使用车辆。其次，需要定期进行车辆保

养和维护，以保证车辆的正常运行。此外，需要注意安全驾驶，

遵守交通规则，避免发生交通事故。如果遇到车辆故障或者需

要更换零部件，需要选择正规的维修店进行维修和更换。最后，

需要保持车辆的整洁和干净，以延长车辆使用寿命。

1.在驾驶新车时，需要严格按照车辆使用说明书的要求，

尤其是在磨合期间，速度不得超过60-80公里，转速不要超过

3000转。

2.要按照规定