华伟煤矿机电管理制度汇编.docVIP

  1. 1、本文档共87页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

禹州神火华伟矿业有限公司机电管理制度汇编

PAGE

华伟煤矿机电管理制度汇编

禹州神火华伟矿业有限公司

二零一九年一月

目录

TOC\o1-2\h\z\u28223总则 1

12105第一篇机电设备管理 4

304251、华伟煤矿机电设备管理制度 4

69952、设备运行维修保养制度 9

109703、设备定期检修制度 10

312524、机电干部上岗查岗制度 10

299275、机电事故统计分析制度 11

258826、防爆设备入井、安装、验收制度 12

255787、电缆管理制度 14

258458、小型电器管理制度 17

261969、油脂管理制度 17

765310、配件管理制度 18

1039011、钢丝绳管理制度 19

179712、阻燃胶带管理制度 21

3075713、杂散电流管理制度 21

1016014、设备包机制度 22

2246215、交接班制度 23

3000616、巡回检查制度 24

584317、电气机械设备检修制度 24

3152018、要害场所管理制度 28

338919、工作面机械设备检修保养管理制度 28

269720、乳化液泵管理制度 29

2602721、胶带输送机管理规定 31

2083022、耙装机使用、移动与维护管理规定 34

2980323、刮板输送机管理规定 38

13024、电气试验测试制度 43

1778125、矿灯管理规定 44

823026、机电材料管理办法 45

919027、机电运输隐患排查制度 50

2761028、采掘头面潜水泵使用管理规定 51

11860第二篇供电管理 52

71951、供电管理制度 52

262592、无人值守变(配)电点管理规定 58

290433、保护试验制度 59

248134、停送电管理和工作票审批制度 60

136625、停送电签字确认制度 64

55996、防雷管理制度 66

18321第三篇机电技术管理 71

130031、电气设备防爆性能检查细则 71

169902、接地系统安装标准 77

269553、保护及保护整定 79

223424、试验测试规定 82

华伟煤矿机电管理制度汇编

PAGE84

总则

机电运输是煤矿的龙头,机电管理直接关系到我矿的安全、生产和经济效益,为了更好地发挥机电管理作用,使机电管理制度化、规范化、合理化,加强矿各区队对机电管理的重视程度,结合我矿现状,特制定本管理制度。

一、管理机构设置

为加强对机电管理工作的领导,矿设置专门管理机构,由机电矿长直接负责机电设备的统筹管理,机电科配置机电设备、供电、技术专职副科长及包队管理员,基层区队配备专职管理员,形成一个专管与群管相结合的管理网络。

二、职责范围

为加强机电管理的专业性,机电管理系统分为机电设备管理、供电管理和技术管理三大块。

机电设备管理组负责全矿设备、配件及大型材料日常管理、发放、回收、考核等工作。

供电管理组负责全矿井上下供电设计、改造、回撤,外来单位供电管理等工作。

技术管理组负责全矿机电设备的选型、验收、周期性试验、技术性能测试、技术培训、安装技术规范制定等工作。

三、主要措施

(一)保证检修质量,提高设备可靠性,狠抓机电影响

1、设备维护和检修坚持群检与专检、计划与强检、日检与定期三结合的原则,发挥各岗位的点检、引导区队八点班强制检修(≥2小时)、组织好全矿月度检修、筹划年度检修,做到超前预防。对运转过程中出现的问题,积极协调,有计划的强制检修;定期对设备电缆绝缘摇测及试运转,定期进行远方漏电试验,定期对大型设备进行全面的检查检修。

2、凡是生产过程中出现的机电影响,当天必须进行分析通报、处罚,月度检修后(前5天)出现的机电影响,按事故分析通报、考核。逐步降低机电影响次数,减少机电影响时间,促进生产有序进行。

(二)强化基础管理,提升管理水平

1、开展设备的综合管理,做到全面规划、合理选型、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新,不断改善和提高企业的技术装备,充分发挥设备的效能。

2、定期组织召开全矿机电人员会议,交流管理经验,研究分析机电管理问题,指导并协助有关单位提高机电管理水平。

(三)加强业务保安,促进安全生产

1、加强现场的隐患排查,充分利用矿定期的安全检查、机电检查和其它日常性检查,查找现场的各种安全隐患。

2、加强隐患的闭合管理,对所查出的机电专业隐患分级别通知整改,利用隐患通知单作为平台,按照“五定”原则紧盯隐

文档评论(0)

159****0867 + 关注
实名认证
文档贡献者

金属非金属矿山员持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年08月16日上传了金属非金属矿山员

1亿VIP精品文档

相关文档