煤矿管理制度.doc

孙家岔龙华煤矿综掘九队管理制度

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孙家岔龙华煤矿

综掘九队工作人员管理制度

奖罚制度与现场管理

编制单位：综掘九队

负责人：李鹏

编制人：李鹏

编制时间：2015年2月20日

目录

（一）24小时值班制度································3

（二）碰头会（安全学习）制度························4（三）班前会制度····································5

（四）隐患排查制度··································6

（五）事故分析处理制度······························7

（六）现场交接班制度································9

（七）点名制度·····································10

（八）井下汇报、报岗制度···························11

（九）验收员验收制度·······························12

（十）质量验收标准奖罚·····························14

（十一）文明生产···································18

（一）24小时值班制度

1、值班人员按规定顺序轮流值班，不得随意替换，如有特殊情况需要替换，须经队长同意。

2、值班人员要二十四小时坚守岗位，不得脱岗，值班期间严禁喝酒、娱乐、如有违反此规定罚款50元/次。

3、值班人员要认真记录井上下反映情况，并逐一落实，做到一事故、一分析、一处理，不能落实的，要向上级领导协调解决。

4、值班人员当天要对发生事故分析处理制度组织有关人员进行分析处理，拿出处理意见。

5、值班人员要全面、认真填写值班记录及其他记录。

6、值班人员交班要把安全生产、质量、存在问题、落实兑现等情况交接清楚，把值班所需物品交接齐全，不得遗漏。

7、值班人员不允许喝酒，值班如有违反，每次罚款50元。

8、值班人员坚守岗位，有事或吃饭应向队长打招呼并安排专人接听电话。

（二）碰头会（安全学习）制度

1、每逢1、11、21定期召开管理人员及所有参与井下工作人员安全生产碰头，特殊情况召开由值班人员提前通知。

2、碰头会由班以上管理人员、验收人员等参加，必须按时参加，无故缺席一次扣20元，来晚一次扣5元，有事必须请假。

3、碰头会要认真总结制度工作情况，详细安排当班安全生产任务，质量标准要求，强调好工作的重心，对重大安全隐患，地点及有安全放心工作要作出明确安排，并对安全工作责任到人。

4、利用碰头会及时传达上级有关安排批示指示，通报各级检查所发现的问题并安排好问题的整改。

5、参加碰头会人员要及时反映当前存在的问题，特别是影响安全生产的突出问题提出合理化建议，集思广益，拿出防范措施。

6、碰头会内容由值班人员详细记录，队长根据碰头会安排及时安排到各班组及个人。

7、凡碰头会安排的各项工作，当班有能兑现的，由队长分析记录，责任到人。

（三）班前会制度

1、班前会由队长负责主持召开，依照矿山安全法律、法规和作业规程措施规定安排布置好当班的工作。

2、班前值班人员要认真总结前一个班的工作情况，详细安排当班的安全生产任务质量标准，强调好工作的重点，对重大安全隐患地点及安全不放心工作要作出明确规定，并参安全工作负责到人。

3、利用班前会及时传达上级有关安排批示指示，通报矿各级检查所发现的问题，并安排好问题整改。

4、严格班前会的法律按时召开班前会，参加班前会人员不可交头接耳、大声喧哗、随意走动。

5、当班跟班队长班长及出勤人员必须参加班前会，不参加班前会的人员不得下井作业。

6、参加班前会人员不可迟到、早退、打瞌睡。迟到、早退者，每人每次罚款5元。

（四）隐患排查制度

1、管理人员下井，必须依照作业规程（措施）规定，排查不合格项，重点是安全隐患。

2、对查出的安全隐患，必须安排当班现场处理，达到标准要求，否则，不得作业。

3、对查出的安全隐患，上井后记录入档，要有时间、地点、排查人、负责人、落实情况、整改措施。

4、对不能立即整改的隐患，要限期整改，拿出整改措施，对于重大隐患，必须立即整改，否则，严禁作业。

5、每周安排查一次重大安全隐患，拿出具体防范和整改措施，落实具体负责人，并随时检查落实整改情况。

6、对矿下发的隐患排查重点，要认真研究，落实整改，严格兑现。

7、对上述规定，有关人员必须认真落实，如有违反，严格按管理制度进行处罚。

（五）事故分析处理制度

1、原则：坚持一事故一分析一处理，事故处理“四不放过”，即事故原因不查清不放过，事故责任者不处理不放过，职工没有受到教