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煤炭营销奖励方案

背景介绍

随着经济的快速发展以及工业化进程的加速，煤炭作为重要的能源资源在国计民生中发挥着至关重要的作用。为了更好地发掘煤炭市场，提高公司业绩，促进经济发展，我们公司制定了煤炭营销奖励方案，旨在激发营销人员的积极性和创造性，在完成任务的同时获得实际的奖励。

方案内容

一、奖励等级

根据营销人员的业绩表现，我们将设立三个等级的奖励，分别是优秀奖、进步奖和参与奖。具体设立如下：

优秀奖：通过合理利用市场资源、刻苦努力、务实进取、营销能力突出等方面获得的奖励。每季度评选一次，评选次数共四次。每次最多设立1名优秀奖，奖金为5万元/人。

进步奖：由于前期业绩不佳，在后期取得进步，其中包括客户签约个人贡献突出、工作积极性突出、业务水平提升等方面获得的奖励。每季度评选一次，评选次数共四次。每次最多设立2名进步奖，奖金为3万元/人。

参与奖：对于在营销活动中积极参与、工作付出认真、表现出良好工作态度等方面获得的奖励。每季度评选一次，评选次数共四次。每次最多设立5名参与奖，奖金为1万元/人。

二、奖励条件

优秀奖：每个季度的营销任务是根据销售额和回款额确定的。获得优秀奖的营销人员需要完成全年营销任务的70%以上，并且季度业绩排名前3名。

进步奖：在一个季度内，营销人员需要至少完成全年营销任务的40%以上，并且比上一个季度的季度业绩提高30%以上。

参与奖：在一个季度内，营销人员需要至少完成全年营销任务的20%以上，并且工作认真负责，达到公司评价标准。

三、其他规定

测评时间：每季度的营销测评工作由人事部门负责，具体的测评时间由公司进行统一规定，并且在公司内部公布。

一经确定：奖励的评定结果一经人事部门审核批准，即视为具有法律效力，不得随意更改。

税收问题：奖金发放前需要缴纳个人所得税。

颁发方式：奖金由公司进行统一发放，并且统一进行颁发。

结束语

本煤炭营销奖励方案的实施，不仅可以激励营销人员的积极性和创造性，更能够促进公司稳定而持续的发展。我们相信通过这种方式，每一位营销人员都会不断提升自己的能力和业绩，为公司获得更好的效益做出更大的贡献。