2024年经济师考试金融高级经济实务试题及答案指导.docxVIP

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2024年经济师考试金融高级经济实务自测试题(答案在后面)

一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)

第一题案例材料:

某市一家大型国有控股企业,近年来在市场竞争中面临较大压力。为了提高企业的市场竞争力,企业决定进行一系列改革措施。以下是该企业改革的一些关键步骤和措施:

1.引入战略投资者,进行股权多元化改革,吸引外资和民营企业参股。

2.调整企业组织结构,精简管理层,提高决策效率。

3.推行绩效工资制度,根据员工绩效发放工资,激励员工积极性。

4.加强与金融机构的合作,通过发行企业债券筹集资金,用于技术改造和研发。

5.引入国际先进的管理理念和技术,提升产品研发和制造水平。

小题:

1、该企业在改革中引入战略投资者的主要目的是什么?

2、推行绩效工资制度可能会对企业产生哪些影响?

3、在加强金融机构合作发行企业债券的过程中,企业需要关注哪些风险?

第二题案例材料:

某商业银行在2019年进行了一次全面的战略调整,旨在提高市场竞争力。以下是该银行战略调整的主要内容:

1.加强零售银行业务,推出了一系列针对年轻客户的金融产品,如手机银行、在线支付等,以吸引年轻一代客户。

2.拓展国际业务,与多个国家的银行建立了合作关系,开展了跨境支付、国际结算等业务。

3.发展绿色金融,推出了一系列支持环保和可持续发展的贷款产品,同时加大对可再生能源项目的投资。

4.优化资产负债结构,降低信贷风险,提高资本充足率。

5.加强风险管理,建立了完善的风险管理体系,包括信用风险、市场风险、操作风险等。

请根据以上案例,回答以下问题:

1、该商业银行战略调整的目的是什么?

2、该商业银行在战略调整中采取了哪些具体措施?

(1)加强零售银行业务,推出针对年轻客户的金融产品;

(2)拓展国际业务,与多个国家的银行建立合作关系;

(3)发展绿色金融,推出支持环保和可持续发展的贷款产品;

(4)优化资产负债结构,降低信贷风险,提高资本充足率;

(5)加强风险管理,建立完善的风险管理体系。

3、该商业银行的战略调整对银行的风险管理提出了哪些挑战?

(1)在国际业务拓展过程中,需要应对跨境交易中的汇率风险、政治风险等;

(2)在绿色金融领域,需要准确评估项目的环保效果,同时确保贷款的回收;

(3)优化资产负债结构可能涉及大量的资产证券化等创新业务,需要应对市场风险和流动性风险;

(4)加强风险管理需要投入大量人力、物力,同时保持风险管理体系的有效性。

第三题案例材料:

甲公司是一家从事金融服务的上市公司,主要业务包括资产管理、证券经纪和投资银行。近年来,随着金融市场的不断发展,甲公司面临着激烈的市场竞争。为了提高公司的市场竞争力,甲公司决定进行一次战略调整。

一、战略调整背景

1.金融市场的快速变化,导致客户需求多样化。

2.同行业竞争加剧,市场份额面临压力。

3.传统业务增长放缓,需要寻找新的增长点。

二、战略调整内容

1.拓展资产管理业务,推出针对不同风险偏好的投资产品。

2.加强证券经纪业务,提升客户服务质量和交易体验。

3.发展投资银行业务,争取更多企业上市和并购项目。

三、战略实施过程

1.组织专门团队进行市场调研和竞争对手分析。

2.制定详细的战略实施计划,包括时间表、预算和责任分配。

3.通过内部培训和外部招聘,提升员工的专业技能和综合素质。

4.加强与金融机构的合作,拓宽业务渠道。

5.定期评估战略实施效果,根据市场反馈进行调整。

请根据以上案例材料,回答以下问题:

1、甲公司进行战略调整的主要原因是什么?

2、甲公司战略调整的内容有哪些?

3、甲公司在战略实施过程中采取了哪些措施?

二、论述题(30分)

题目:论述我国金融体系改革与发展的趋势及面临的挑战。

2024年经济师考试金融高级经济实务自测试题及答案指导

一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)

第一题

案例材料:

某市一家大型国有控股企业,近年来在市场竞争中面临较大压力。为了提高企业的市场竞争力,企业决定进行一系列改革措施。以下是该企业改革的一些关键步骤和措施:

1.引入战略投资者,进行股权多元化改革,吸引外资和民营企业参股。

2.调整企业组织结构,精简管理层,提高决策效率。

3.推行绩效工资制度,根据员工绩效发放工资,激励员工积极性。

4.加强与金融机构的合作,通过发行企业债券筹集资金,用于技术改造和研发。

5.引入国际先进的管理理念和技术,提升产品研发和制造水平。

小题:

1、该企业在改革中引入战略投资者的主要目的是什么?

答案:1、优化企业股权结构,提高企业资本实力,引入先进的管理经验和市场理念。

2、推行绩效工资制度可能会对企业产生哪些影响?

答案:2、1、提高员工的工作积极性和

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